从全球工业数字化转型25强看行业趋势
国外行业数字化咨询机构ARC Research，去年发布了2022年度的全球工业数字化转型25强报告，通过多个指标的模型分析和评估，选出了全球领先的25家工业企业，并分析了这些企业数字化转型的趋势。最终上榜的25家工业企业，很多都是全球赫赫有名的巨头，如英特尔、福特、辉瑞、3M、雀巢、联合利华、特斯拉、卡特彼勒、台积电、惠普、洛马等。
这个ARC在中国并没有太多影响力，不过从其报告描述看，其方法论还是很成体系的，不仅包含了IT技术的应用，也还包含了财务、文化和领导力、运营敏捷性、员工敬业度、客户体验、环境、社会和治理以及竞争绩效等众多维度。
从行业分布来看，25家领先公司有较多来自生命科学和消费品行业，汽车、电子、装备制造、采矿、化工等也都有企业分布。至于为何更集中在生命科学和消费品行业，报告并未做分析。但报告确实从不同行业领先企业身上，总结了各大行业数字化转型的趋势方向。以下各行业的情况来自报告内容的机器翻译，已经能够让我们一窥全球视角的行业数字化转型前沿方向。
矿业
采矿业面临的大多数挑战都围绕着劳动力安全、能源成本和能源管理，以及持久的正常运行时间。 机械中部件故障的高发率对生产率产生了重大影响。 一些矿山已经成为智能矿山，并正在投资数字技术以实现可持续采矿过程。 例如，使卡车和重型机械等移动资产自动化，并启用无线和远程读数，消除了人员在现场的需要，并提高了工作人员的安全性。 矿业公司继续面临技术工人短缺、设备可用性有限和运输成本高昂等运营挑战
航天与国防
航空航天与国防行业面临着多项挑战，包括难以获得研发资金的预算限制、日益激烈的竞争使个别公司难以保持竞争力，以及需要大量研发投资的技术挑战. 此外，该行业还受到政府政策和国际关系变化等复杂法规和政治风险的影响，这可能会影响对某些产品的需求并给公司带来不确定性。
数字化转型对航空航天和国防工业产生重大影响的一个领域是先进材料和制造工艺的开发。 例如，公司正在使用数据分析和机器学习来优化用于制造飞机和航天器的复合材料等先进材料的设计和生产。 此外，数字技术正被用于简化和自动化制造流程。 数字化转型产生影响的另一个领域是新产品的设计和开发。 公司正在使用先进的建模和仿真技术来设计和测试新产品
汽车
多年来，汽车行业面临着一系列挑战。 虽然大流行导致2020 年大规模停产，但2021 年在试图启动复苏时遇到了严重的阻力。 供应链问题、半导体短缺、各国不同的封锁措施、气候承诺仍然是持续存在的问题。
汽车行业是数字化转型的重点行业。 他们需要软件和技术来设计新型车辆，并花费数十亿美元在稀缺的劳动力市场中优化运营和供应链，以保持竞争力。
汽车行业正在从联网车辆中生成大量数据，这些数据可用于改进车辆性能、设计和安全性。 先进的分析工具和技术正被用于从这些数据中提取见解，这些见解可用于优化车辆设计、提高供应链效率并增强客户体验。
化工
化学工业在生产和监管方面都面临着多项挑战。 一项主要挑战是需要不断创新和开发新技术以保持竞争力。 化工行业面临的另一个挑战是需要满足日益严格的环境和安全法规。 化学工业受到严格监管，公司必须遵守与化学产品的生产、处理和处置相关的各种法律法规。 该行业还面临着提高可持续性和减少环境影响的巨大压力。 这需要对行业运营方式进行重大改变，并要求公司寻找新的创新解决方案。
数字化转型正在对化学工业产生重大影响。 物联网和机器人技术等自动化和数字技术正被用于提高化工生产设施的效率和安全性。 在查看用于模拟和分析的设施和基础设施的虚拟模型时，数字孪生正变得越来越重要。 通过识别效率低下的问题，可以显着改善运营
生命科学
生命科学行业面临的主要挑战之一是开发新产品并将其推向市场所需的高成本和长时间。 新药或医疗器械的研发过程可能需要很多年，并且需要大量投资。 另一个挑战是激烈的竞争和瞬息万变的市场环境。 该行业受到严格监管，其中导航可能是一个复杂且耗时的过程。
人工智能在药物发现和开发中发挥着越来越重要的作用，帮助研究人员更快、更有效地确定新目标和候选药物。 云计算和物联网技术正被用于改善供应链管理和物流。 通过使用这些技术，公司正在改进其产品的跟踪和可追溯性，降低错误风险并确保遵守法规。
包装消费品
包装消费品公司在当今市场面临多项挑战，包括竞争加剧、消费者偏好不断变化、供应链复杂性、价格管理、促销、分销和物流。 市场竞争激烈，新进入者争夺市场份额。 为了保持竞争力，公司希望通过数字化转型来提高生产效率、降低成本并提高响应消费者需求变化的灵活性。 机器人系统等自动化技术被用于提高生产速度和精度，同时数据分析被用于优化生产速度和精度。 在现实世界中实施之前，数字孪生被用于模拟、优化和验证制造过程。 在客户需求多变且利润微薄的市场中，数字化转型可以成为竞争战略的一部分
行业趋势之外，报告也介绍了各家公司的情况，但遗憾的是介绍的内容相对简单，姑此处未做摘录。
通过对25家公司的研究，ARC还发现这些企业未来几年的下一个最大挑战和目标是如何采纳好想法并加以扩展，其中一方面是如何在一些特定应用场景开展应用，另一个则是如何拓展数字化转型的能力，使它们成为根深蒂固的竞争差异化因素，能够应用于整个组织的价值链。
