大家好,我是EE小新。
今天星球有个兄弟说公司的产品在没有原型机的情况下,硬件工程师都要一版量产,而且如果不是一版成功,那么软件、产品就开始叨叨了,说项目又赔钱了,不赚钱这样的话,搞的压力很大。

但是呢,一开始研发就想省成本本身就是悖论,这样还怎么试错,怎么创新呢,这样的产品在市场有竞争力吗?
以某款通信设备开发为例,硬件设计通常需要经历EVT、DVT等阶段,通过3-5次PCB改版才能锁定最终方案。从工程经济学角度分析,硬件开发前期每投入1元验证成本,可避免后期10元的量产损失。但现实情况是,公司领导为节省30%的NRE,往往要承担300%的售后维修风险。
公司的硬件普遍比较弱势,这种情况基本改变不了,只能在设计时候做好充分的验证,以下4点建议供你参考:
1. 运用仿真软件,做前期验证。
2. 模块化设计,将核心电路分解为已验证的功能模块。
3. 建立风险评估,对每个功能模块进行FMEA分析。
4. 在layout阶段考虑DFM和DFS。
其实不止是公司,我们个人何尝不是在寻找着人生最优解,想着快速赚大钱或者人生第一桶金。但是在时代浪潮与个人成长的双重动荡下,必须放弃最优解的执念,一定要践行长期主义,做到每天进步一点点。