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技术创新与小概率事件
昨天写完文章后,一位网友反复对我强调:企业要勇于创新。但在我看来,他没有正确地理解创新与小概率事件的...
蝈蝈创新随笔
只是把思考的日志搬运,不当之处...
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用常识驱动创新
经常有人问我:你有什么专业特长?我想来想去,几乎找不到任何特长、什么学问都是一知半解。但转念一想,我...
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心态与习惯
上海的中伏天又闷又热,不想出空调房半步。遥想32年前的暑期,我在金华83024部队军训,每天穿着长军...
蝈蝈创新随笔
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五百强,还是五百大?
最近,《财富》世界500强名单公布。中国企业入围129家,首次超越美国的121家,成为世界上500强...
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参评“工业大数据分析”竞赛有感
昨天下午,我做某工业大数据创新竞赛评委。结束后总结一下:有预料之中,也有预料之外。竞赛项目是关于设备...
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不要把管理者的责任推给技术人员
我常被人问起:应该如何推进工业互联网、智能制造、工业大数据?其实,这个问题往往不是技术专家可以回答的...
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数据的采集、存储与使用:原则性的想法
昨天在清华讲课,有几位同学问了同样的问题:应该如何采集、存储数据、利用?潜台词是:数据的采集、存储量...
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我见到一家优秀的创新型企业
今天下午我突发奇想,顺路参观了一家叫做“海智在线”的企业,见到了许多让我吃惊的东西。他们把智能化、大...
蝈蝈创新随笔
只是把思考的日志搬运,不当之处...
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技术上遇到的麻烦,往往是非技术因素导致的
在推动智能化的过程中,技术人员遇到的麻烦,往往是非技术因素导致的。这些因素,常常可以归结到三种分离:...
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智能制造:该给企业家讲点什么?
最近两个月,一直给各种总裁班上课。我到底应该给企业家们讲些什么?今天早上有些时间,我把思路整理了一下...
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智能制造从数据采集开始吗?
我经常听到一句话:智能制造从数据采集开始。这句话听起来是对的:没有数据,怎么上网;没有数据,怎么感...
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管理流程、懒政与智能化
所谓管理得好,表现就是高效、高质量、低成本地完成任务。流程化、规范化是提高管理水平的有效方法:把好的...
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踩在法律的底线上,并不美好
刚才看到一条消息:“医生被拷”事件后,上海某些医院规定:不允许加号、一律预约。换句话说,无论病人来自...
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从现在做起:斯特宁的启示
前几天,我在朋友圈看到一个故事,与我研究智能制造的心迹高度吻合。有位叫斯特宁的学者被国际慈善组织派到...
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相信“相信的力量”
今天下午,曾经担任宝钢第一任技术副厂长的何老约我去华东医院,聊一聊钢铁企业智能化推进的事情。当我谈到...
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所谓砖家
这几天连续和几家企业研讨。期间,我把“砖家”列为阻碍智能化发展的四大障碍之一。有人问:另外三个是什么...
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数字化转型的逻辑,要从企业家的角度看
最近,数字化转型谈的人很多,做的人却很少。一个重要的原因是:谈论的人多是IT领域的人。企业家关心的是...
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荷塘边的遐想:纪念褚时健先生
今天住在清华的甲所,就在荷塘的旁边。今晚的荷塘非常宁静,让我心情轻松了许多。于是,想起了90多年前在...
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只是把思考的日志搬运,不当之处...
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智能制造:是“术”,更是“道”
最近一年多,我经常出去讲智能制造、工业大数据或创新方面的课。有时候,讲了多次的稿子我还会花很长时间去...
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何谓协同?
我常讲:智能化创造价值的逻辑是协同、共享、重用。但协同又是怎么一回事?协同都是针对一件事的。这件事分...
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