职场竞争惨烈，工程师如何从中找到一片蓝海？请学习：降本设计
导读：
产品结构设计工程师（以下简称工程师）如何从竞争激励的职场中脱颖而出，这一直是困扰大家的一个难题；有的工程师通过加班熬夜、有的工程师通过搞好人际关系、有的工程师通过做梦，但这些方法对于大多数工程师都不太实际。
我推荐工程师去学习降本设计。通过掌握降本设计差异化技能，让工程师能够脱颖而出，想低调都难。
工程师主动去学习降本设计，具有成本意识，能够在产品开发中通过产品设计来降低产品成本，于是可以帮助企业节省费用、增加利润，带给企业实实在在的财务帮助，我相信没有一个老板会拒绝给如此优秀的工程师升职加薪。
下面是招聘网站上，我随意点击的初级工程师和高级工程师的职位要求。
初级工程师职位要求：
本科或以上学历，机械类相关专业；3年以上工作经验；
熟练掌握PROE、UG、AutoCAD等相关绘图软件，会用office软件；
熟悉塑胶件、钣金件、机加工件等材料特性，熟悉注塑，冲压，喷涂，电镀等工艺；
熟悉电磁屏蔽、散热处理、防水等方面的知识；
熟悉相关行业的塑胶、金属壳体的常用测试标准；
高级工程师职位要求：
本科或以上学历，机械类相关专业；7年以上工作经验；
熟练应用AutoCAD、Pro/E，等二维三维软件进行零部件设计；
熟悉塑胶注塑模具、五金冲压，铝合金压铸模具结构的成型工艺及表面处理工艺，熟悉塑胶材料、五金板材性能；
熟悉智能产品整机相关的安规测试和认证要求；
沟通能力强，能够准确把握客户设计意图和要求，独立完成设计或设计阶段工作。
可以看出，无论是初级工程师还是高级工程师，所需主要技能大致包括以下几类：目前网络很发达，相关资料到处都是，我相信通过工程师的刻苦学习，假以时日，都能熟练掌握以上所需技能。但是，大家都去学习和掌握这些技能，这就是一片红海，想从众多具备相同技能的竞争者中脱颖而出就很难。
大家可以对比自己身旁的工程师：我比他真的强很多吗？或者说，对比那些升职加薪的工程师：他比我真的厉害很多吗？因为这是一片红海，在相同的工作资历下，很难说谁比谁优秀得多。绝大多数企业对于工程师都没有要求掌握“降本设计”的相关技能，这说明，企业还没有意识到“降本设计”的重要性，“降本设计”还处在萌芽阶段。工程师掌握了“降本设计”，这就是一个差异化的核心竞争力。如果在面试时、或者在产品开发中，能够展示给企业带来降本的机会，那么这就是你能够被企业选中、能够升职加薪的理由。在职场：
只有让自己变得有价值才不会被裁员、不会被淘汰 面向成本的产品设计（Design for Cost）是指在产品设计阶段，通过准确定义产品规格，从产品成本的角度，选择最优的产品内部结构、零部件材料及其制造和装配工艺，设计产品满足产品功能、外观、可靠性、可制造性和可装配性等要求，并在整个产品开发阶段进行目标成本管理，包括设定目标成本和成本计算与核算等，从而到达降低产品成本的目的，保障企业能够获得足够的利润和投资回报。这是一个数码相机的外壳，使用塑胶材料，通过注塑成型，模具采用一模四穴。
在原始的设计中，外壳的基本壁厚为1.5mm，最大壁厚为2.5mm；显然这样的设计从成本上来说不是一个最优的设计。这是因为，占注塑成型周期中大部分的冷却时间与最大壁厚直接相关，可以通过如下公式进行计算：通过右侧简化公式，可以计算出原始设计的冷却时间为：
现在我们通过降本设计，把最大壁厚减小为1.5mm；
整整节省了9秒钟。可能很多工程师会说，9秒钟很快，能省多少钱啊？
9秒钟确实很快，但是9秒钟确实也很值钱。
假设使用250T注塑机台，不使用人工，注塑机费率200元/小时，OEE为85%，缩短9秒冷却时间，可以降低的加工成本为：
▲以上计算方法均来自《面向成本的产品设计：降本设计之道》9秒钟值0.147元，如果相机年产量为100万台，那么就可以为企业节省14.7万元。
看到没有，这就是降本设计的价值，一个轻轻松松的优化就会给企业带来巨大的成本节省。
工程师如果掌握了降本设计，何愁升职加薪？？？
1）最重要的是工程师和企业要有成本意识；意识到产品成本决定于产品设计而不是产品制造，这是掌握相关技能的前提；3）各种制造工艺的成本计算（包括注塑、冲压、机加工和压铸等）；注：这里的计算并不是指产品已经在生产了再去统计生产相关数据，而是指在产品设计阶段，即在电脑上绘制3D图时，进行成本计算。4）熟悉各种材料及其加工工艺和紧固工艺，能够在产品设计时选择最合适的材料、制造工艺和紧固工艺；
5）在产品设计时，通过各种降本的手段和方法来降低各种制造工艺和装配工艺的成本。6）同生产部门协作降低产品成本，同供应商协作降低外购件成本。这一点应该不容置疑。大家可以看看自己认识的工程师有多少懂得在产品设计阶段就去设计产品降低成本？基本上是没有。或者说，你去网上搜索有没有降本设计的系统资料，也很少。有没有降本设计的书籍？也没有。我在写作《面向成本的产品设计：降本设计之道》的过程中，买遍了有关成本的书，也没有发现任何一本是关于降本设计的。近二三十年，我们投入到大量资金和资源到制造和生产中，让我们快速进入到GDP大国前列，这其中“中国制造”功不可没。这很容易让企业错误地看重“制造”在产业链的地位，而忽略产品设计的作用。显然，我们现在已经正在体会过于重视“制造”的后果；最近几年，不少制造性企业关门裁员的比比皆是。企业也逐渐认识到产品设计的重要性，逐渐认识到要降低产品成本、提高企业利润必须从产品设计入手，而不是从产品制造入手。而由于之前过于重视“制造”的做法，企业没有培养降本设计的人才。可以说，现在有不少企业急需降本设计的人才，能够帮助企业降低成本，扭亏为盈。所以，这真的是一片蔚蓝广阔的大海，如果你尽早掌握降本设计，那么你必将成为工程师中的翘楚，具有先行者的优势，可以尽情在这片大海里摸鱼游泳。4.1 方法一：学习《面向成本的产品设计：降本设计之道》《面向成本的产品设计：降本设计之道》是国内第一本也是唯一一本关于降本设计的书籍。本书详细介绍了面向成本的产品设计，包括产品成本认知、DFC流程、目标成本管理、材料选择、制造及装配工艺选择、装配件成本计算、降低装配件成本的设计、塑胶件成本计算、降低塑胶件成本的设计、冲压件成本计算、降低冲压件成本的设计和DFC成本计算软件等，指导企业和工程师一步一步、脚踏实地把降本设计从口号变为具体行动。作为《面向成本的产品设计：降本设计之道》的作者，我也在进行降本设计的企业内训和咨询。在内训和咨询的过程中，我会结合公司产品，一步一步的指导降本设计的具体应用。
