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TCL中环,投资大师,还是"韭菜"之王 ?

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如果有这样一个散户,主仓位已经从之前暴涨了十几二十倍的烈火喷油 行情中掉头向下了,走势已经坏掉,却逆势抄底加仓,希望通过摊低成本快速回本,只是没想到价格一去不复返,不仅之前浮盈全部亏掉了,而且亏损越来越大。另外还有一个体量小一点的次级仓位此前押注了A票,还没有实现盈利的时候突然就决定全仓割肉调仓去B票。主仓位和次级仓位都亏损累累的情况下,看到了另一个题材走势火爆,就决定筹集更多的资金新开仓。

对于这样的交易者,我们一般称之为“韭菜”。

如果一个企业的经营存在类似的行为呢?我们又该如何称呼这样的企业呢?

投资大师,抑或是韭菜之王?

 
 01   

战略失误 开工率拉满 却越亏越多  

2018年开始,光伏板块走出了一波超级主升浪,无论是产品价格还是二级市场走势,都是几倍甚至十几、几十倍的上涨,但到了2022年底的时候就已经见顶了,从此开始了一路下行的进程。

到了2023年,无论是产品价格还是二级市场走势,都已经完全验证光伏行业已经转向了下行周期,180硅片价格从2022年中最高的7.5元/片下跌到2023年底的2元/片。其他主材环节同样价格暴跌,很多企业都已经停止了激进的扩张节奏,甚至有些谨慎的已经开始做防御了,但TCL中环却选择了另一条路径。

进入2024年,就在行业普遍减产的时候,TCL中环却把硅片的开工率拉到了95%左右,甚至有部分工厂还是处于满产状态,而同期公司直接竞对隆基的开工率仅有50%左右。

根据公 开信息,后续公司在做业绩交流的时候对此策略做了解释,主要有三个原因:一是希望通过高开工率压低硅片价格,加速行业“出清”,提升公司的市占率。有一说一,公司的市占率一度提升到30%,2024年上半年综合市占率为23.5%,居行业第一,确实抢占了一些市场。其次,公司宣称其生产成本低于同行,高开工率能进一步拉大成本优势。此外,就是公司误判了行业周期,TCL管理层认为此轮光伏下行周期不会太长,预计在2024年底或2025年见底,把开工率拉满提前备货,以便周期反转的时候抢得最大先机。综合上面几个判断,公司认为保持高开工率是最优解。

结果我们都看到了,TCL管理层的这个逆势策略属于一次严重的战略误判,给公司带来一系列连锁负面反应。

最直接的就是巨额的财务亏损,到了2024年,行业实际上已经进入了全产业链亏现金流的状态了,TCL中环的高开工率导致“卖得越多,亏得越多”。2024年全年,公司归母净利润巨亏约98亿元,成为当年A股的光伏企业“亏损王”。硅片业务陷入“卖一片亏一片”的境地,毛利率为-20.53%。

不仅如此,激进生产导致库存急剧攀升,同时带来了天量存货与跌价损失。2024年中期末,公司存货高达82.33亿元,达历史峰值。因为硅片价格暴跌,公司不得不计提33.37亿元的存货跌价损失。

也正是因为这样的战略误判,带来了后续很长一段时间的管理层动荡,执掌公司多年的CEO沈浩平于2024年8月辞去公司CEO职务。此后又进入了很长一段时间的高层动荡期,最终又影响了公司的战略持续性。

最终因为这几个因素,在多重压力之下,TCL中环2024年下半年不得不下调了开工率,不过当时80%左右的开工率相比同行业还是比较高的,可谓是赌性坚强。

 
 02   

豪赌一体化 却依然颗粒无收  

中环股份此前一直深耕硅片制造领域,是光伏硅片和半导体硅片双龙头专业厂商,但随着2020年那一波光伏大浪潮引发行业的无限投资热情,加上2020年TCL入主开启新篇章,公司开始往光伏产业垂直一体化的方向推进。

可以理解中环的垂直产业链一体化策略,毕竟那几年行业就是吹的一体化的风,行业很多巨头要不就是已经一体化程度比较高,要不就是在持续推进一体化中,中环也担心后续如果一体化成为行业的主流,作为专业化厂商的生存空间会被持续压缩,毕竟自己掌握终端客户才是最安全的,但问题是TCL中环的一体化更像是高位接盘。

公司2017年通过参股的方式向上游拓展切入了硅料环节,次年又打通了电池环节,建设了2GW示范线+25GW TOPCon 产线,而且还斥巨资收购了maxeon ,到了2026年行业风声鹤唳的时候,并购了此前已经被通威放弃并购的一道新能,打通"硅片—电池—组件"全产业链,公司的说法是"适度一体化"战略落地。

然而结果呢?

2019年转让了部分新疆戈恩斯股权,到了2023年9月,转让了全部股份,退出了硅料业务。硅料业务还算好的,因为进入得比较早,加上那几年硅料价格暴涨,公司的这笔投资还是赚了不少钱的。

而电池和组件业务就吃了大亏,光是对maxeon的投资就巨亏了几十亿,当然也可以说给公司储备了BC技术的种子,为后续BC时代预留了可能性,只是这个技术最终能换成多少业绩存在不确定性。

此外,公司计划对topcon电池投入上百亿,在还没有贡献多少业绩的情况下,今年公司在完成对一道新能源的并购后,发布公告计划将旗下六大基地的存量TOPCon产线升级改造为BC技术路线。

应该说公司的决策还是非常果断的,就像股民觉得持仓不如看上的新标的潜力大就果断斩仓调仓一样,结果如何不好说,至少魄力是在的。

但问题是,topcon的投资没回本,现在又all in BC,先不说能否尽快顺利降本,即使降本了,行业越来越拥挤的情况下,真的能赚到钱吗?会不会又像topcon那样各种投入,等到投产后就是亏损,这是要打一个大大的问号的。

 
 03   

大举杀入半导体 前途未卜  

在光伏业务持续低迷、持续失血的情况下,看到这两年半导体业务的火热后,TCL中环在今年决定加大对半导体业务的投资。

就在近期公司发布公告,拟以控股子公司中环领先的子公司深圳中环领先为主体,投资建设“集成电路用半导体大硅片深圳项目”,投资总额预计约为119.6亿元。

该项目选址深圳市光明区,占地约160亩,整体建设周期为60个月,其中核心建设期约18个月,涵盖从桩基施工至一期产能设备进场、工艺调试及试投产的全部环节。项目规划月产能为12英寸抛光片、外延片及测试片共计70万片,主打高端化、大尺寸、高附加值产品布局,聚焦市场紧缺的12英寸半导体硅片产品。

该如何评价这个行为呢?

客观讲,这更像是一个迫不得已的豪赌。

TCL中环当前面临的核心困境是光伏主业的全面内卷,主营业务持续失血。另一方面,受AI算力、高性能计算(HPC)及先进封装需求爆发驱动,12英寸大硅片处于供不应求状态。中环在硅材料领域有数十年积累,半导体硅片目前是公司唯一稳定盈利的核心板块。

在这种情况下,公司选择将半导体硅材料培育为"第二增长曲线",降低对光伏行业周期波动的依赖,向高端硅材料平台型企业转型,应该说很合理,方向没有问题。

但另一方面,这次投资自有资金占比不超过40%(约47.84亿元),差额部分依赖项目公司股权融资和银团贷款,在光伏主业持续失血的情况下,能否顺利筹措剩余约72亿元资金存在不确定性。

加上半导体硅片行业具有长周期、高投入、重资产特征,从产能建设到客户认证再到盈利释放通常需要数年。在这个期间,公司的现金流能否支撑这一"持久战",这是存在很大不确定性的。

更加关键的是,虽然现在半导体行业火热,公司的这个项目也主要集中于逻辑芯片、存储芯片等高端应用场景,并配套测试片。但别说现在国内很多半导体硅片企业依然处于亏损状态,相比国外厂商在技术和规模上都还有比较大的差距,最主要的是,会不会等公司大规模投入的产能开始释放后,行业又进入下行周期了?又复刻光伏业务卖的越多、亏的越多的尴尬局面。

别说不可能,就目前国内各大厂商都要加大扩产力度的趋势来看,这个担忧大概率不是无稽之谈,更是必须关注的巨大的潜在风险点。

这个只能到时候,时间来见证了。

但种种行为看下来,不免让人非常直观地感受到TCL中环在经营行为上跟二级市场里很多韭菜有巨大的相似性。

而韭菜的结果并没有很好,这不免让人对TCL中环的长期未来感到一些担忧。


 

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来源:新能源正前方
HPC电路半导体新能源芯片材料工厂
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首次发布时间:2026-08-26
最近编辑:2小时前
新能源大爆炸
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