前言
在日常的工作流程中,我们CAE工程师主要参与在产品开发的前期,当然后时候开发的后期也偶尔会有我们的身影。
这篇文章就来简单帮大家理清一下整个产品开发流程中CAE工程师需要重点参与的两个阶段,让各位CAEer更好的开展团队之间工作。
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我们经常听到设计工程师发我们一个数模,然后跑过来跟我们说现在是DV阶段,帮他分析个什么什么东西。第一次听到的你肯定是一头雾水,什么叫DV阶段?
DV其实是标题上的英文单词的简称,就是产品正处于设计阶段,这时他们提供的数模往往也比较粗糙,一些塑料件上本该壁厚均匀的地方也没有抠出来
这对于有网格完美强迫症的CAEer来说,无疑是比较痛苦的,抽中面一些实心(没有抠)的特征就会直接炸掉,需要自己去建立网格。
而且这数据后面还会经过多次修改,改动大的话就需要重新再画一遍网格,如果你手下有外协或者专门负责画网格的工程师的话就还好。
现在客户经常性的要求设计阶段先来个网格模型试算一下,加班就是这样来的猝不及防。
02
PV就是验证阶段,已经距离量产不远了。这个时候会有一部分产品样件拿去做实验,如果实验没有过还会来找我们CAE工程师对标一下,找一下实验与仿真的一致性,然后改良产品,继续仿真直到过了法规实验项的要求。小部分的修改还是可以接受,如局部加胶,我们只需要改个厚度参数,再偏置一下,如果是局部特征修改,我们就需要大动网格了。
还有在流水线上工人组装产品时,突发的卡扣断裂这些问题也会出现,需要CAE工程师去模拟分析,然后解决问题。
03
这个大家了解就行,DFMEA在DV阶段之前,在设计源头预测和防止潜在缺陷,是一份动态更新的设计风险清单和预防措施
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PFEMA主要在PV阶段之前,是一种预防性的质量工具,它系统地分析制造/装配过程中的每一个步骤,
,旨在:
识别潜在的失效模式(即“过程中可能出什么问题”)。
评估其后果和风险(对产品、客户或生产线的影响)。
制定预防与探测措施,从而在问题发生前就将其消除或降低风险。
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本文完