半个多世纪后,人类重返月球的目标正在从一次性探访,转向长期驻留。
美国国家航空航天局(NASA)正通过“阿尔忒弥斯”(Artemis)计划推进新一轮月球探索,并围绕载人登陆、商业着陆、轨道基础设施和月面基地建设,构建分阶段实施路线。
美国《IEEE Spectrum》近日报道称,NASA正在推动一个由多项任务组成的月球开发计划,目标是在未来十余年内逐步建立具备持续运行能力的月球基础设施。
与阿波罗时代不同,新一轮探月计划不再满足于“抵达月球并返回”,而是试图建立长期存在的月球活动能力,为未来深空探索奠定基础。
阿波罗计划实现了人类首次载人登月,但任务模式主要围绕科学考察和技术展示展开。NASA当前推动的“阿尔忒弥斯”计划,则强调持续探索能力建设。
其核心思路是:通过政府任务牵引、商业航天参与和国际合作,逐步形成月球轨道、月面运输、能源供应、通信导航和科学实验等基础能力。
NASA希望未来的月球活动能够形成类似“空间基础设施”的运行模式,而不是依靠单次任务完成目标。
其中,月球南极区域成为重点探索方向。该区域可能存在水冰资源,同时具备特殊光照条件,被认为具有潜在资源利用价值。
根据NASA相关规划,未来月球建设将遵循逐步推进路线。
第一阶段重点依靠商业月球着陆器开展前期任务。
NASA计划通过商业月球有效载荷服务(CLPS)项目,让企业承担科学仪器、技术验证设备和探测载荷运输任务,为后续载人活动积累数据。
报道指出,NASA预计未来几年将有多家企业参与月球着陆任务,并通过多次任务验证商业月球运输能力。

第二阶段将推进载人月球任务。
“阿尔忒弥斯”计划通过“猎户座”飞船、太空发射系统(SLS)以及商业载人着陆器,逐步恢复美国载人登月能力。NASA
其中,商业企业承担的重要角色之一,是开发载人月球着陆系统。目前NASA已推动多家企业参与相关方案竞争,包括SpaceX星舰月球着陆器和蓝色起源“蓝月”(Blue Moon)等方案。
第三阶段则面向持续驻留。
NASA希望通过月球轨道平台、月面车辆、能源系统和居住设施建设,使宇航员能够在月球开展更长时间科学研究和技术验证,并为未来火星任务积累经验。

与50年前不同,新一轮月球探索明显依赖商业航天企业。NASA不再完全自行研制所有探测器和运输系统,而是通过合同采购方式,引导企业提供发射、着陆、运输和空间服务。
这种模式能够降低政府直接承担全部研发成本的压力,同时提高任务频率。对于商业企业而言,月球探索也提供了新的市场空间,包括月球货运、资源探测、通信服务和科学实验支持等。
未来月球经济能否形成,取决于运输成本、基础设施成熟度以及持续任务需求。
建立月球基地,难点远超过完成一次登陆。月球环境极端复杂:
昼夜温差巨大,表面缺少大气保护,月尘具有强烈磨蚀性;长期驻留还需要解决能源供应、生命保障、通信延迟和设备维护等问题。
此外,月球基础设施建设还涉及国际合作、资源利用规则和空间交通管理等问题。随着越来越多国家和商业机构进入月球活动,如何保障安全、有序和可持续运行,也成为新的挑战。
因此,NASA当前路线并不是简单重复阿波罗时代,而是在探索一种新的空间活动模式:利用机器人降低风险,通过商业力量降低成本,再逐步扩大人类活动范围。
NASA认为,月球不仅是探索目标,也可能成为未来深空任务的重要中转站。通过在月球验证资源利用、长期驻留和深空运输技术,可以为更远距离的火星探索积累经验。
从短暂登月,到建立月球基地,再到迈向火星,人类深空探索正在进入新的阶段。不过,月球基地建设仍处于逐步验证过程中,具体时间表将受到技术成熟度、资金投入和任务执行情况影响。
未来月球竞争的核心,不只是“谁先抵达”,而是谁能够建立持续运行、稳定扩展的空间基础设施体系。
参考信息来源
注:本文依据公开报道整理,涉及未来任务时间表和基地建设计划的内容,均属于当前规划,后续可能随技术和政策调整。
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