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美太空军建设长期“太空靶场”:约四成部队仍缺逼真实训设备

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美国太空军近日选定15家企业,竞争建设国家太空测试与训练综合体相关设施。NITE-STAR合同最高限额为9.81亿美元,用于发展地面物理靶场、模拟环境以及未来在轨训练能力。该金额是任务订单总上限,并非已平均拨付给入围企业。

美国政府采购文件显示,NITE-STAR采用多承包商、不定期不定量合同模式,潜在执行期可达10年,服务对象包括太空系统司令部作战测试与训练基础设施部门和第81系统德尔塔部队。 

从零散采购转向长期供应商池

过去数年,美太空军主要通过一次性合同快速采购模拟器和训练设备。美方认为,这种方式能够解决近期需求,却难以长期支撑统一、可扩展的训练体系。

此次入围企业包括波音、洛克希德·马丁、诺斯罗普·格鲁曼、L3Harris、BAE系统、Firefly Aerospace、Rocket Lab、Redwire、Sierra Space、Viasat和York Space Systems等。后续具体任务仍需分别竞争,采购内容可能包括模拟器、卫星、传感器、测量设备及相关地面基础设施。

训练短板已影响部队战备

美太空军作战部队司令部司令格雷戈里·加尼翁此前估计,其所属单位中约40%缺乏逼真训练设备。轨道战、太空态势感知、情报和电磁战等任务尤其需要模拟器;部分部队因设备不足,只能直接使用现役任务系统训练。

使用实装能够保证操作流程真实,却会占用执行战备任务的装备,也难以安全重现通信干扰、网络攻击、激光压制和卫星抵近等复杂威胁。

在轨训练能力仍处起步阶段

美太空军设想把真实装备、虚拟仿真和计算机生成目标接入统一训练环境,并逐步部署专用“假想敌”卫星。当前在轨训练主要依赖已经结束正式任务、仍剩余部分能源和功能的老旧卫星,专门建设的训练航天器尚未形成规模。

NITE-STAR的意义,是为长期训练基础设施建立稳定采购入口,而不是立即建成完整“太空靶场”。后续应关注首批任务订单、专用训练卫星是否实际发射,以及轨道、电磁、网络和数字训练环境能否实现统一控制与联合演练。

参考信息来源:

  1. 美国政府采购平台SAM.gov:《National Space Test and Training Complex—NITE-STAR Solicitation》,2026年3月17日,https://sam.gov/opp/7a7be5a8a6894f6f855524f0ed5f6003/view

  2. Air & Space Forces Magazine:《Space Force Picks 15 Firms to Build Test and Training Infrastructure》,2026年8月3日,https://www.airandspaceforces.com/space-force-picks-15-firms-build-test-and-training-infrastructure/

  3. Air & Space Forces Magazine:《Space Force Eyes Aggressor Satellites to Add Realism to Training》,2025年9月30日,https://www.airandspaceforces.com/space-force-on-orbit-aggressor-satellites-test-training/


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来源:智研航天
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首次发布时间:2026-08-12
最近编辑:2月前
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STARCOM更换最高士官长:美太空军训练体系进入“制度巩固”阶段

美国太空训练与战备司令部(STARCOM)8月3日在佛罗里达州帕特里克太空军基地举行责任交接仪式。总军士长卡曼—莫妮克·波格卸任司令部高级士兵领导职务,总军士长杰森·柴尔德斯接任。交接以移交部队旗帜保管责任为象征,代表高级士兵领导权正式转移。 此次人事调整没有伴随组织重组、新合同或新增预算。其关注点在于,STARCOM如何在既有基础上继续完善太空军人员培养、作战训练、条令发展和试验鉴定体系。 波格任内重点是“从无到有”波格在STARCOM任职约两年半。官方资料显示,其间司令部巩固了“卫士训练领导者”项目,规范太空军军事训练教官誓词,建立基础军事训练课程,启用太空军唯一的士兵职业军事教育中心,并将“卫士价值观声明”纳入初始训练环境。她还参与落实太空作战部长提出的6项指示,建设军种级课程体系。STARCOM称,这些工作支撑了超过1.5万名具备作战可信度的卫士成长。STARCOM是美国太空军负责教育训练、条令与战术开发以及能力试验鉴定的军种司令部,其任务是把人员、装备和作战流程整合为可投入任务的太空力量。新任领导带来印太一线经验柴尔德斯此前担任美国太空军—印度太平洋司令部高级士兵领导,曾参与该司令部2024年首次责任交接。在2020年转入太空军前,他先后从事飞机电气与环境系统维护、太空系统操作等工作。这一经历意味着,新任高级士兵领导不仅熟悉训练和专业技术,还具有战区级太空力量运用背景。对STARCOM而言,下一阶段的重点可能从建立基础制度,进一步转向把训练内容与联合指挥、对抗环境和现实作战需求衔接。这一判断属于基于任职经历作出的分析,官方尚未公布柴尔德斯任内的具体改革方案。真正考验是训练成果能否转化为战备美国太空军近年来持续建设联合指挥控制课程、轨道战训练、电子战演练和作战化试验能力。STARCOM提出的重点包括提升“作战可信度”、强化基础流程,并加强与联合部队、产业和盟友的协作。此次交接的意义不在于领导人更替本身,而在于训练体系能否保持连续性。后续需要观察新任高级士兵领导是否推动课程标准、教官体系、职业教育和战区需求进一步融合,以及训练成果能否通过演习、鉴定和部队评估得到验证。参考信息来源:美国太空训练与战备司令部:《Leadership carried forward: STARCOM marks change of responsibility》,2026年8月3日,https://www.starcom.spaceforce.mil/News/Article-Display/Article/4562784/leadership-carried-forward-starcom-marks-change-of-responsibility/美国太空训练与战备司令部:《About Space Training and Readiness Command》,访问日期:2026年8月4日,https://www.starcom.spaceforce.mil/About-Us/About-STARCOM/美国太空训练与战备司令部:《What We Do》,访问日期:2026年8月4日,https://www.starcom.spaceforce.mil/About-Us/What-We-Do/ 免责声明:本公 众号目前所载内容为本公 众号原创、网络转载或根据非密公开性信息资料编辑整理,相关内容仅供参考及学习交流使用。所载内容观点不代表本公众 号观点,仅供参考。由于部分文字、图片等来源于互联网,无法核实真实出处,如涉及相关争议,请跟我们联系。我们致力于保护作者知识产权或作品版权,本公众 号所载内容的知识产权或作品版权归原作者所有。本公 众号拥有对此声明的最终解释权。来源:智研航天

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