在超过100华氏度的莫哈韦沙漠,美陆军一批“星链”地面终端因高温出现过热,数据吞吐能力随之下降。由于现场没有承包商提供技术支持,士兵最终采用了一个极为简单的办法——将T恤浸入冷水后覆盖在天线上降温,使终端恢复工作。
这一看似不起眼的细节,折射出美陆军推进“商业技术优先”战略时面临的现实问题。
据《Breaking Defense》9月4日报道,上述情况发生在今年7月美陆军“融合项目顶点6”(Project Convergence Capstone 6,PCC6)试验期间。第4步兵师在加利福尼亚州欧文堡极端环境下测试下一代指挥与控制体系(NGC2),其中大量采用“星链”、5G和Wi-Fi等商用技术。
美陆军近年来调整采办思路,希望优先采用已经成熟的商业产品,以缩短部署周期、降低研发成本,而不是所有系统都从头研制专用军品。
但商用设备的短板也随之暴露。第4步兵师师长帕特里克·埃利斯少将坦言,商业产品通常没有经过全面军用加固,在高温等严苛条件下存在适应性不足。此次试验中,一些终端恰恰因无法承受沙漠高温而降效。
更值得关注的,是美陆军对这些故障的处理方式正在变化。
过去,一旦商用设备不能完全满足军方需求,往往倾向于重新设计、强化甚至将其彻底“军用化”。而PCC6给出的另一种思路是:如果通过战术、技术和程序(TTP)以及简单配套措施就能解决问题,就没有必要立即采购价格高出数倍的专用装备。
负责指挥控制信息网络项目的谢恩·泰勒准将直言,在投入数倍资金研制专用系统之前,应首先判断是否能够通过更低成本的办法弥补商业设备短板。士兵用湿T恤给终端降温,正成为这一思路的典型案例。
目前,美陆军还在研究通过车辆增加冷却装置等方式,提高商用终端在恶劣环境下的适应能力。
PCC6结束后,美陆军正在重新确定NGC2体系的能力基线,核心问题之一就是:哪些环节可以直接使用商业产品,哪些必须采取军用加固,哪些仍需要专门研制。
军用专用设备通常价格更高、研发周期更长,但能够承受复杂环境并提供特定军事功能;商业产品成本低、更新快,却未必能够适应高温、沙尘和其他严苛条件。未来美陆军显然不会在二者之间简单“二选一”,而是寻求混合配置。
成本因素则进一步强化了这种选择。美陆军官员表示,与传统师级指挥控制体系相比,目前正在评估的“商业优先”方案成本可能降低约50%,根据最终配置还可能进一步下降,同时能够明显加快装备速度。
从一件湿T恤到下一代指挥控制体系,这场试验说明,美军数字化转型的关键已不仅是“引入商业技术”,而是建立一套商业能力快速接入、现场适配、必要加固和持续迭代的机制。
真正的竞争,可能不在于谁能把每件装备都造得最“军用”,而在于谁能以更低成本、更快速度,把快速发展的商业技术转化为可持续的战场能力。
参考信息来源:《Breaking Defense》,Mark Pomerleau,Wet tees on Starlink: Army’s desert trial reveals commercial tech challenges, opportunities,2026年9月4日。
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