今天看到有人发朋友圈,高度赞赏某位教授的发言。这位教授的名字我从来没有听到过,但看到转的一些文字,我倒吸一口凉气:企业家如果真的信他,岂不要倒霉了?
这位教授讲的是数字化转型。从转发的内容上看,他讲了不少的例子。但这些例子往往属于两种类型:一种是过度夸张,一种是极度偶然。
过度夸张的案例,显然是看了企业的宣传报告。我经常说:宣传材料上的报道,就像化妆、美颜过的美女艺术照。你真的能信?
极度偶然的案例可能是真实的。比如,某家做鞋的企业进军健康产业。但问题是:这种做法能复 制吗?发生的概率有多大?张三曾经见到兔子撞树,你就在树旁边等兔子?
我估计,这位教授的口才一定不错。教授选择的例子容易吸引眼球、也容易引起人的冲动和激 情。学员听完报告,就像听了一个立志的故事,感觉非常爽。但是,真的按照他说的去做,非常有可能跌跟头,因为成功的概率太低了。写到这里,突然想起老子的一句话:
信言不美、美言不信。
科技讲座不能娱乐化。讲座的目的,不是让人听了高兴,而是让人有所收获。让听众高兴是手段但不是目的。理解数字化转型,一定要从基本、简单、普适性的道理入手。要让学员知道:大家都是这么做的。别人能,你也能。听众最终要相信自己的逻辑判断力,而不是别人怎么说的。在推动数字化转型时,案例是用来理解逻辑的,不是直接用来学的。写到这里,我想起了过去的一点感悟:
人的认识水平,可以用“是否理解概率”来区分。
人们是如何学会理解概率的?过去有过一个段子,讲的很有道理:读万卷书不如行万里路;行万里路不如阅人无数;阅人无数不如高人指路;高人指路不如自己感悟。见识多了、实践多了、思考多了,就容易把握概率了。