回归本源 ｜ 高科技行业数字化转型的创新思维
回归本源 ｜ 高科技行业数字化转型的创新思维
本文节选自“2020达索系统高科技行业创新论坛”演讲
点击“阅读原文”收看完整演讲回放
谈到数字化，我们会想到非常多的名词：数字双胞胎、工业4.0、区块链、大数据分析……但是，很多企业都在困惑这几个基本问题：什么是数字化？如何搞数字化？数字化能给我们的具体业务带来什么价值？我们原来的信息建设和管理变革难道行不通么？传统IT建设和管理变革起到一定作用，企业在数字化实践中仍然面临实际的困扰。
回归本源
数字化如何赋能实际的产品研发活动？
研发最原始的任务是把产品做出来，最本质和最核心的工作就是要选择，要做各种尝试，要在部门间进行有效的沟通，最后做出有效的决策。因此，研发支撑的数字化平台就应该在这些活动中提供需求信息、协助评估和判断，促进协同减少干扰。达索系统高科技行业在综合全球领先企业的合作实践中进一步优化行业解决方案，形成了“两个三”的数字化主张：
数字化“三”层架构
对象数字化：通过模型来统一认知、承载知识和信息。什么是模型？以3D 模型为例， 它不仅是设计结果，更是设计过程和设计逻辑，通过3D，设计即模型，模型即结果。达索系统倡导构建了一系列的模型，比如系统工程中的RFLP模型记录了需求、功能、逻辑与物理之间的关系，使机电软等不同专业得以在统一语境下方便的协同。
作业数字化：基于对象模型的更加完整，利用各种创新数字化技术来改变作业和协同方式，进一步提升体验和效率。云、流媒体、人机交互等创新数字化技术与数字化模型结合，继续在快速地改变作业和协同模式。
管控决策数字化：对象和作业数据的改变使上层管控和决策活动更加便捷和智能。从交付作业拉通、到站点与供应的拉通、到交付&财经与供应的数字化，支撑财务决策。
达索系统数字化解决方案
覆盖数字化的“三”大领域
产品创新，集成交付，价值实现
关于产品创新，如何实现基于模型的数字化工程协同？如何实现基于3D的产品数字化端到端？如何实现基于连续的管理与工程一体化？
-END-
