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硬件评审不能只走流程,一定要技术专家签字!

2月前浏览84

大家好,我是EE小新。


前几天看到一篇关于硬件评审的文章,我挺有感触的。现在有些公司的硬件评审,慢慢有点变味了,领导要刷存在感,流程要走得漂亮,评审成了推进项目进度的一环,至于技术本身,反倒没那么被重视了。


很多项目一开始都挺热闹,PPT做得很完整,会议也安排得很正式,大家轮流发言,看起来像那么回事。可真到后面样机一出来,问题还是一堆。这时候你再回头看,往往就会发现,前面缺的不是会议,缺的是一个真正懂技术的人把关。


大公司的项目本来就多,评审也多。很多时候,硬件工程师手头一忙,邮件没来得及看,到点就稀里糊涂进了会议,只知道一点项目背景,就直接开始原理图或者PCB评审了。结果可想而知,很多关键点根本没认真看清。发起人把参会人一列,后面再发个会议纪要,大家也都提了意见,改完再评一轮。可真要出了问题,最后往往还是工程师背锅。


硬件和软件不一样,很多问题不是改个版本就能解决的。原理图有问题,PCB有问题,器件选型有问题,电源时序不对,EMC有风险,热设计没考虑好,后面可能就是几天、几周地返工。


做硬件最怕不是遇到问题,而是问题本来能提前发现,结果没人认真看。


开会的时候经常会听到一句话:“大家还有补充吗?没有的话就这样吧。”听上去挺好的,但是很多坑就是这么跳过去的。硬件工程师搞技术的,又不太喜欢交流,或者不是自己项目,很多也不会去较真,早点结束会议就行


所以我建议,公司的硬件评审一定要技术专家签字,本质上就是给方案做技术兜底。不是说绝对没问题,而是起码风险得在可控范围内。这里说的专家不是所谓的专家,是真的懂公司产品,深度参与设计,从产品设计到落地细节的拥有丰富经验的老法师!

来源:EEDesign
电源电路热设计
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首次发布时间:2026-06-16
最近编辑:2月前
EE小新
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