
年初岁末,不少专家都对2023年工业互联网发展给出了很多积极的展望,形势一如既往的一片大好。作者也觉得总体来看2023机会是不少的,不少企业发展肯定也不错,但正确认识问题是促进市场更好发展的一部分,不然最近张勇、李彦宏、马化腾等大佬们也就不用出来轮番内部批评了。因此作者在这讲讲2023年一些不那么乐观预期的方面,谨供参考批判。
工业互联网平台企业IPO的结果,很大程度上可能会和当年AI小龙IPO类似:最早提的不一定最早上,有的可能一直提一直上不了,有的可能不那么知名但上的顺利。背后核心原因无非是企业站在自身行业角度看自己,相比于资本市场从核心商业逻辑看企业,形成了明显偏差。
相比于早提报IPO,跳出自己狭隘的小圈子和洋洋自得,用资本市场视角审视业务,提升行业市场认知,把业务梳理清楚,把业务做稳健,对各平台厂商来讲可能更为重要,真正这些做到了,IPO也就是水到渠成了,当然前提是背后的资本爸爸们能耐得住。
估计也是认识到IPO的形势,今年一些之前有IPO计划的平台厂商放弃IPO又启动了新一轮的融资,并不是坏事。一些新加大投入工业互联网领域的厂商,也可以多看看这些前车之鉴,少走点弯路。
一些新的产业方向,政府经常“送上马,扶一程”,以便加速产业发展。过往多年来,中央和地方的各种政策,尤其是评优和奖补,也一直推动了工业互联网供给产业的发展和企业应用水平的提升,扶的这一程效果显著。
但扶的这一程也让一些企业养成了依赖政策的习惯,甚至把业务和政策完全对齐。比如有些工业互联网平台企业,就把业务范围和双跨平台的评选范围对齐。但如果不从政策引导方向里做重点选择,业务就会摊煎饼一样铺的非常大,但企业竞争力和盈利情况都堪忧。
2023年已经是三年行动计划的收官之年,政府“扶一程”已经基本完成,“扶第二程”的概率会变低,加上各地政府财政整体压力较大,未来市场发展的核心驱动力,恐怕还是得回到用户需求上来。
过去多年工业互联网平台等贡献了增量市场,且处在起步阶段,市场增速非常快(据IDC数据,每年增速基本都超过50%),很多企业涌入,但工业企业那么多,大家各自跑马圈地,竞争并不激烈。但去年以来,竞争似乎有加剧的趋势,很多平台的客户已经出现了重合,一些过去不太重视这块业务的企业,因为其他业务更不行,也纷纷加大了工业互联网业务的投入。
新入者很多会用压低价格的办法抢客户,引发行业恶性竞争,且趋势并不容易扭转,可能只能等到过两年一批企业退出市场才一定程度上有所好转。
市场竞争的加剧,必然也会加速落后企业的淘汰。从目前的形势看,个人感觉23年开始,未来几年或许将有一些相对知名的工业互联网企业逐步退出市场。
总的来说,一个行业企业数字化的投入,跟行业的繁荣程度是正相关的,虽然没工业机器人跟行业繁荣度之间那么紧密和直接,但“虽迟但到”:下游 行业大规模扩产一定拉动数字化快速发展,比如这两年的新能源汽车产业链和原材料相关采矿行业;下游萎缩也一定影响企业数字化投入,比如未来两年可能出现影响的消费电子产业链和钢铁行业等。
一些企业在各个行业探索,在其中一些行业取得了效益,就立马加大投入攻该行业,短期当然会有效果,但一些行业繁荣周期很明显,当前踩在波峰,过两年可能就会往下滑。在重点布局多个周期对冲的行业,或者专注特定行业拓宽业务范围和深度,都能一定程度上对冲行业周期性荣枯的风险,就看各企业的选择了。
五、一些技术产品发展路径跑偏
整个中国工业互联网市场,话语权都是由IT企业主导的,而且其中很多在工业的积累还并不多,从自身IT技术视角出发,提出了很多新概念,给工业企业客户整的一头雾水,也让很多工业企业做了一些最后发现其实用处不大的工作。
IT企业思考技术产品实现路径,和传统工业内企业,尤其是OT企业思考技术产品实现路径,不大一样。很多IT企业的方案,让用户一脸疑惑:我以前那么多系统怎么办?很多所谓新东西,是过去工业领域做一些改进或补充就可以实现的,这是传统工业领域企业更多时候设计产品的思路。比如5G,西门子的工业5G的思路,和中国运营商推的5G+工业,是有明显的不同的,作者之前的文章 《西门子工业5G,慢,也不慢》 有相关分析。
在工业物联网、工业边缘等很多方向,尤其是更靠近工业现场的方向,都有类似的差异存在,不过好像国内很少有专家真正理解这些东西,大部分厂商也只是在抄同行或者围着客户做纯定制开发。有的IT企业就很自豪的跟作者讲,公司老大花大量精力倾听客户需求,但大家都知道客户需求其实很宽泛,甚至客户自己也说不清,供应商不深入理解技术产品路径,恐怕也就定格在大总包公司而已。
悲观的人正确,乐观的人成功,大家都会问题有更清醒的认识和更充分的准备,市场才能发展的更好。最后祝福2023大家都得更好的业绩~