原理图画错了，领导让我2个月走人。。

大家好，最近星球一个兄弟因为公司产品调试问题被领导约谈，要求转岗市场。

起因是第一天晚上5点左右，PCBA板从SMT厂发回来，第二天就必须Bring up . 但是由于是第一次调试这么大规模的PCBA，一点头绪没有，第二天晚上DDR还是没有run起来，老员工也没有帮忙，说自己也没做过FPAG，领导就在旁边唉声叹气！

后来和供应商确认，原来时钟的极性画反了，软件说控制端无法进行反相设置，彻底歇菜。。。

每次看到这类消息，内心是五味杂陈的，小公司对于硬件工程师来说是很不友好的，公司产品局限性很大，业务发展受限，个人想要升职加薪还得依托自身成长。

下面是电子知识库关于原理图和PCB评审的一个问答，希望对大家有帮助。

Jerry提问：

公司之前硬件方案设计都是单打独斗的模式，自己设计完直接打样外发焊接测试。现在要开始组织大家一起评审，感觉自己在原理图和PCB评审过程中提不出很好的建议，请问在原理图评审和PCB评审的过程中，一般按照什么思路和顺序进行评审?

我的回答：

祝好！这是我能想到的，希望能帮到你！

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