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现场直击 | PTC中国数字化转型精英汇长沙站——装备制造及能源行业专场圆满落幕

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PTC中国数字化转型精英汇系列活动是PTC专为国内领先企业决策者所量身打造的精品闭门会议。围绕企业管理层如何善用AI等新一代数字工具,推动企业稳健转型与高质量发展的核心议题展开深入探讨,为企业在充满不确定性的市场环境中蓄能赋势,抢占先机。


人工智能(AI)的深入应用正在重塑行业格局,推动企业迈向更高效、更精准、更智能的运营模式,加速产品创新、生产管理及供应链优化等方面的数字化转型。对于装备制造行业来说,AI技术通过提升研发效率、优化产品设计、缩短研发周期以及提高产品质量等方面,正在重塑装备制造业的产品研发流程。


在这样的背景之下,2025年6月20日PTC举办了以“AI加速装备制造业数字化转型”为主题的数字化转型精英汇活动,邀请了100多位行业精英与专家在美丽的“星城”长沙共聚一堂,共同探讨人工智能时代的装备制造行业数字化转型之道。通过一整天的活动,PTC高管及行业专家与众多标杆企业高管共同分享并讨论了AI技术在智能产品研发、端到端价值链整合、数字化研发与运营等方面展现出的巨大潜力,及其在企业数字化战略规划、企业级BOM管理、智能产品创新设计等领域带来的深远变革。


欢迎致辞


 

PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁 刘强先生

带来欢迎致辞


PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁刘强先生发表欢迎致辞。刘强先生分享了PTC最新的数字主线战略及AI战略。刘强先生指出,以往企业信息化建设是基于局部需求的响应式创新,缺乏体系化的应用,而数字主线能够为企业提供体系化创新战略。AI的发展能够进一步帮助企业深化数字主线的应用,但是也面临着如何进行行业深度应用的挑战。因此,企业在应用过程中,需要结合体系化数据和流程建设及员工的使用效率,充分发挥AI的价值。接下来刘强先生表示,PTC产品AI战略不仅支持产品本身集成AI技术,同时也支持中国本地化AI部署。最后也欢迎在座的嘉宾一起探讨如何使用AI技术助力企业数字化转型。


主旨演讲


主旨演讲部分由PTC中国区CTO施战备博士主持,并邀请罗兰贝格专家总监厉强先生及PTC售前技术总监芮剑锋先生分别从行业趋势视角、产品能力视角及行业应用视角探讨了装备制造行业如何在AI技术浪潮趋势下进行数字化转型。


行业视角

生成式AI在工业装备行业各业务领域应用趋势


   

罗兰贝格专家总监 厉强先生


罗兰贝格专家总监厉强先生从行业视角分析了生成式AI在工业装备行业各业务领域应用趋势。他指出,基于智能化和新能源化的加速趋势,工业装备企业研发体系未来将持续面临3类挑战:更短的研发周期、更广的质量覆盖要求、更高的投入产出期待。当前生成式AI发展已进入试点阶段,AI Agent(智能体)百花齐放,随着生成式AI推理能力的逐步强化,预计可在产品研发效率、成本控制、产品质量表现等多个领域带来显著提升,AI融合将永久性改变产品与流程,企业需主动适应这一趋势。接着,厉强先生分享了生成式AI在产品研发流程当中的应用场景,并针对企业如何应对AI浪潮带来的挑战给出了建议。


产品视角

AI赋能的PTC产品战略更新


   

PTC售前技术总监 芮剑锋先生


PTC售前技术总监芮剑锋先生从产品能力的视角分享了PTC如何应用AI赋能产品创新。PTC持续致力于将AI技术与其数字化解决方案融合,借助机器学习、数据分析提升产品智能化水平。近年来,随着生成式AI发展,PTC将其融入全线产品,帮助客户在产品全生命周期业务中实现闭环创新。PTC通过将AI Agent(智能体)及相关模型及服务嵌入现有产品当中,就像一个值得信赖的人工助理,可以预测需求、找到正确的信息,甚至自主完成任务,这些代理在产品中运行,帮助用户更智能、更快速地工作。目前PTC正在其计算机辅助设计(CAD)、产品生命周期管理(PLM)、软件生命周期管理(ALM)及服务生命周期管理(SLM)产品中嵌入生成式AI技术,帮助客户实现端到端业务价值链创新。最后,芮剑锋先生也向在座嘉宾展示了PTC在其产品中应用AI技术的产品路线图,并表示PTC将持续投入AI,帮助客户解决实际问题并助力企业数字化转型。


应用视角

AI加速装备制造业数字化转型及落地实践


   

PTC中国区CTO 施战备博士


PTC中国区CTO施战备博士从应用视角分享了AI如何加速装备制造业数字化转型及落地实践。施博士指出制造业应用生成式AI主要面临的挑战:如何将通用模型转换为具备行业知识的垂域模型,如何获取高质量数据以及如何构建更加开放的系统等,并指出数据决定了制造业生成式AI应用的上限。接下来,施博士介绍了企业级PLM与AI的融合如何重构制造业创新范式,从能力在线、业务在线及AI应用三个层面展开介绍了制造业企业如何基于AI进行数字化转型。施博士结合装备制造业端到端研发流程介绍了数字主线及AI应用场景,包括模块化平台化产品研发、基于AI的电子器件物料管理及智能需求管理等。最后,施博士指出了AI与数字化转型的关系,他表示AI既是转型加速器也是重塑企业竞争力的战略要素。


案例分享: 

徐工集团⸺数字化转型战略及实践


 

徐工集团研发数字化院副院长 季俊先生


 

徐工集团研发数字化院副院长季俊先生分享了徐工集团数字化转型战略及实践。


季俊先生首先介绍了徐工智改数转战略及举措。近年来,徐工着力体制改革和业务变革并举,激发组织活力。通过业务变革驱动组织变革、流程再造、数据治理及平台赋能,开启了内涵式高质量发展的新模式。自2023年面向“全球本土化”,开展新一轮“数实融合、智驱变革”数字化转型:启动“智改数转网联”董事长一号工程,开展“六经六纬”顶层设计,2024年成立全球数字化中心,通过业务变革和技术创新持续驱动徐工业务模式创新和组织能力升级,通过数字化建立新时代企业发展的护城河,提升企业面向未来的新质生产力。


接下来季俊先生介绍了徐工研发数字化体系建设实践及AI应用探索。在研发数字化体系建设方面,通过数字化研发平台建设,实现全球协同研发和持续创新;通过集团级产品数据管理和工艺管理建设,实现产品BOM、模型、工艺、资源、变更等集中统一管理,提升了全球研发与工艺设计能力。在研发数字化AI探索与实践方面,季俊先生分享了以“AI场景选择12问”为中心的场景价值筛选方法;分享了以价值为中心的研发AI场景分步落地思路;分享了基于知识的智能问答,以及基于设计导航+Creo的智能设计实践。最后,季俊先生通过“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,为本次精彩分享做了总结。


季俊先生的分享内容丰富、有高度、有实践、有思考,获得了参会者的高度认可。


 

专题演讲:

智能产品创新设计


 

PTC高级技术经理 陈利民先生


PTC高级技术经理陈利民先生分享的主题是“智能产品创新设计”。Creo作为先进的CAD/CAM/CAE一体化软件,在AI时代积极拥抱技术创新,通过深度整合AI技术,正从传统的工具软件转型为工程智能伙伴,为工程师的产品建模、参数寻优、问题解决提供助力,重塑产品开发范式。这些创新不仅提升效率,更推动工程师从繁琐操作转向创新决策,释放工程师创造力,让工程师的工作不再受困于“建模和绘图”,从而获得更高的价值。陈利民先生介绍了Creo融合大语言模型、生成式AI等创新技术的企业级应用实践,具体包括:基于LLM技术的Creo知识库检索、自然语言交互的行为建模过程、基于材料特性及制造方法驱动的创成式设计、Top-down2.0创新技术及仿真驱动的产品设计等。


案例分享:

三一集团智能产品研发


 

三一集团研发总部数字化部部长 石文兵先生


三一集团研发总部数字化部部长石文兵先生分享了三一集团智能产品研发的思考和实践。


对于如何看待AI及拥抱AI,石文兵先生表示AI已来,对于企业来说“不是搞不搞的问题,而是如何搞的问题”。在AI场景的投入建设上,他建议从开源大模型通用能力的场景化应用开始探索。石文兵先生强调,丰富可用的专业数据是制造企业的优势,是发挥AI价值、构建差异化竞争优势的基础。在AI场景的梳理规划上,建议以产品开发和运营的全生命周期流程活动为基础,遵循数据充足、活动高频、痛点显著等原则,兼顾技术难度和业务价值。


此外,石文兵先生还分享了三一智能研发的相关应用探索,包括实现流程四化(标准、在线、自动、智能),构建数字化底座,搭建产品数字化设计平台,结构化工艺管理及研发驾驶舱。同时他也分享了基于端到端产品研发过程中AI应用场景及落地案例。


石文兵先生的分享结合了自己在AI领域的丰富实践和深入思考,具有重要的参考价值。  


专题演讲:

AI赋能的企业级BOM管理


 

PTC装备制造行业BDM 朱海波先生


PTC装备制造行业BDM朱海波先生分享了PTC对于装备制造行业企业级BOM管理的思考和实践。他指出,在工业装备国际化、定制化、电动化及智能化趋势下,针对三类订单(标配、选配、特配)研发,企业IPD及OTD体系正在面临多方面的挑战。关于如何应对这些挑战,朱海波先生提出了三个解决思路:一是打造企业级BOM及配置管理体系,二是打造平台化研发支撑订单研发新模式,三是打造AI赋能的企业级BOM及配置新模式。PTC提供一整套企业级BOM及配置管理解决方案,包括物料管理、BOM及工艺管理、产品配置及应用、一体化变更等。此外,他还介绍了AI在BOM及配置管理当中的应用场景,并分析了AI应用难点及价值。最后,朱海波先生针对装备制造企业面向“三类订单”交付的IPD+LTC体系建设给出了建设思路及相关支撑体系的要求。


案例分享:

远景能源⸺数字化研发与运营(IPD+LTC)


 

远景能源数字化部门高级经理 高博先生


远景能源数字化部门高级经理高博先生分享了远景能源数字化研发与AI运营实践。他首先介绍了远景流程数字化建设情况,远景基于EPD(集成产品开发)流程建设及数字化能力建设支撑多变的市场环境和业务的持续拓展。其中,EPD流程方面构建了“Golden EPD,产品线EPD,子产品线EPD”三层框架,通过23个“赛道”贯通EPD各相关一级流程,保障各阶段业务目标及总体目标实现。在AI运营实践方面,高博先生分享了远景“自工序完结”的业务运营模型及AI赋能建设框架,并介绍了“风电故障检修AI专家”解决方案。高博先生对远景数字化研发流程建设和AI运营实践的分享开阔了大家的视野,为企业的IPD流程变革和运营创新提供了借鉴。


专题演讲:

需求驱动的平台产品研发


 

PTC工业装备行业高级技术经理 吕振远先生


PTC工业装备行业高级技术经理吕振远先生发表了“需求驱动的平台产品开发”专题演讲。他指出工业装备行业正在向多元化、定制化、电动化、智能化转型,企业要快速响应市场需求、实现差异化竞争,平台化模块化是前提和基础。针对客户面临的主要业务挑战,借鉴国外先进企业卓越业务实践,吕振远先生介绍了需求驱动的平台产品开发解决方案,重点讲解了从平台规划、产品开发到订单配置的全业务链条拉通过程,针对需求管理、产品型谱规划、平台特征定义、产品架构设计、基于模块的设计协同、产品配置管理等业务场景进行了展开。同时,对企业要建设平台化模块化设计体系和配套业务变革也给出了相应的建议。


专题演讲:

软件驱动的产品创新


 

PTC 解决方案高级顾问 宋婧女士


PTC解决方案高级顾问宋婧女士以“软件驱动的产品创新”为主题介绍了在“软件定义产品”趋势下装备制造行业如何建设软件数字化管理体系。宋婧女士首先分享了PTC对于“软件定义产品”的理解,并指出在“软件定义产品”趋势下装备制造业面临的挑战。接下来,她介绍了PTC“软件驱动的产品创新”解决方案,包括构建标准化的数字平台、面向端到端业务流程构建创新的应用场景及基于AI的角色场景应用。最后宋婧女士分享了两个客户案例,分别从如何构建软件全生命周期一体化管理平台及实现软硬件一体化开发两个方面,帮助大家理解PTC解决方案给客户带来的价值。


现场演示区


此次活动还设有现场演示区,围绕“需求驱动的平台产品研发”、“智能产品的设计创新”、“AI赋能的集成供应链”三大主题,PTC及合作伙伴精心呈现了数字化转型的前沿实践:通过模拟新增AEB功能的整车研发流程,展示了平台化产品研发的需求驱动闭环管理;集成AI技术的Creo设计工具,帮助工程师高效交付高质量设计成果;结合大模型技术的智能问答与选型系统,大幅提升供应链器件选型的效率与决策质量。三大场景相互协同,共同构建起从需求到交付、从创意到供应的协同创新链条,助力企业实现AI赋能的数字化研发提质增效。现场演示区赢得了现场嘉宾的高度关注与积极参与,实现了技术价值的直观传达,进一步激发了客户对数字化转型实践路径的深度共鸣,为后续合作铺垫了坚实基础。


现场交流互动直击


中国数字化转型精英汇之长沙站圆满举办,通过此次活动,装备制造行业的精英人士和企业代表们充分交流,深入了解了人工智能时代数字化转型的最新趋势及PTC最新解决方案应用。让我们期待下一站“PTC数字化转型精英汇”为大家带来更多不同行业客户经验分享及技术内容。


- THE END -

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来源:PTC官方
SLM通用电子新能源Creo材料PLM控制创成式设计人工智能
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2025-07-06
最近编辑:1月前
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