TP-LINK芯片部门裁员引发的思考
TP-LINK的芯片部门近期裁员，这个消息之前就有风声，部分员工也早早开始找新工作。如今，算是尘埃落定了。
其实，这并不意外。曾经有一段时间，很多系统厂商都在搞自研芯片，目的很简单：掌控供应链。当时缺芯严重，谁都想靠自研来填坑，于是各种芯片项目和团队一窝蜂涌现出来。
但时间一长，大家渐渐发现，自建团队未必划算。当然，我并不了解TP-LINK背后的细节，但这确实是行业里一个普遍趋势。
这几年感触颇多：现在想在一家公司长久、稳定地工作，越来越难了。以前一直以为，只要找一家靠谱公司，埋头苦干、精进技术，总能混得不错。但现实一遍遍把人打醒。
最早，外企曾被视为“铁饭碗”。可随着国际形势动荡，外企动不动就裁员，甚至干脆撤出中国。接着，大家把希望寄托在国企和民企，尤其是上市公司，觉得起码不会突然倒闭。然而，这两年退市、亏损、裁员的案例多得数不过来。
EDA公司曾被认为最稳，毕竟只要有芯片行业在，EDA就有活。但前几日那一纸禁令，让所有人都明白：连EDA都不能幸免。
至于国企，很多也是长期亏损、时不时裁员，真没什么安全感。就算还有些看着比较稳的上市公司，数量也不多。
对我们来说，除了技术，找到自己的路更重要。说句大实话，技术本身并不是一劳永逸的护身符。随着时间推移，技术的重要性在下降，可替代性却在上升。
现在，年轻人入行门槛比我们当年低多了。早年学东西没资源，全靠啃书和项目里摸爬滚打。可如今，自媒体和各种培训班让IC知识唾手可得。公众 号一刷，原本要在项目里熬几年的坑，三五篇文章就能大概摸到门道。
尤其前几年，IC培训班还吃过一波红利。信息多了，门槛低了，知识贬值了。对于老员工来说，很多年攒下来的“独门心法”，如今也被重新评估，甚至不值钱了。
这两年，这种趋势更明显。AI的爆发让知识获取成本趋近于零，意味着老技术人的经验价值正在被逐步稀释。
未来真正不可替代的，是跟人打交道的能力。所谓的管理能力，本质就是搞定人、搞定事。技术的护城河越来越低，反而是人脉和沟通，成了核心竞争力。
说到人脉，不是指溜须拍马，更不是刻意抱团。关键是坦荡做事、真诚做人。时间久了，总会吸引气场相合的人，彼此自然而然形成链接。这比费尽心思混圈子靠谱得多。
人脉之外，品味也同样重要。不断输入、持续思考，才能形成自己的判断力和审美。像最近火得不行的“Labubu”，其实就是一个关于审美和敏感度的案例。很多人年纪一大，品味跟不上了，开始看不惯年轻人的一切。但说到底，是自己没跟上时代。
流行和消费趋势，永远是年轻人主导的。远离年轻人，商业嗅觉也会迟钝。
所以，比起幻想所谓的稳定，我更相信适应变化、保持好奇心，找到属于自己的方向，才是正解。
