技术落后，急不得

前几天读到一篇文章：我国在科研仪器方面比芯片还要落后。

有个段子说：达尔文从原始部落里选了一个孩子送到英国接受现代教育，希望他日后能带领部落的人走入现代社会。孩子长大后被送回部落。达尔文再次经过这个部落，问起这个孩子。酋长说：被我们吃掉了！ 这个人一点用都没有，既不会打猎也不会爬树，只能吃掉了。

我国的科研仪器产业，有点像这个孩子。高端的科研仪器是给高端科技人员用的。在中国科技落后的时候，对高端仪器的需求就少。高端人才反而难以生存。行业留不住人才，技术自然落后。现在，需求上来的时候，却发现无人可用，也就很自然的。

企业的兴衰本质上是市场决定的。我小时候的许多职业现在消失了，如磨钢笔尖的；有的在逐渐消亡，如修自行车的、修鞋的。这都是市场的作用。高科技一定要靠市场（用户）养活：用户才能提出真正的要求、才会督促企业做正确的事情。如果靠政府养活，就像把孩子丢进一个不负责任的保育院，是养不好的。

现在，我们痛感某些技术的短缺。这其实是一件好事：说明企业有需求了、市场正在形成。这个时候，人才会成为企业发展的瓶颈。

没有市场的时候，企业搞高科技“急不得”；缺乏人才的时候，企业搞研发也“急不得”。比如，不能盲目追求研发投入的数量。

“投入”和“产出”之间往往有因果关系。一般情况下，“投入”是原因，“产出”是结果。比如，“城市建设投入多”往往导致“现代化程度高”。但从事创新工作时，这种因果关系往往是相反的：“研发水平高”往往是原因，“研发投入高”却往往是结果。研发水平高，则研发的“投入产出比”高，企业就乐于、敢于提高研发投入。而研发往往是风险很高的工作，水平低的团队高投入，往往就是所谓的“创新找死”，就不愿意投入。

穷人想成为富人，不是学习富人吃什么、玩什么，而是要学习他如何赚钱的。同样，要促进我国科技事业发展，不应该对标国外的研发投入，而是要学习人家如何提高研发水平的。在科技政策中，用研发投入衡量一个单位或地区的做法往往会起到拔苗助长的作用。

企业的创新能力和水平，首先体现在人才上。

不久前，有学生问我：如何判断一个项目是不是靠谱？我回答说：判断科技发展趋势，关键要看拐点；判断技术能否成功，关键要看断点。所谓“断点”，就是技术实现过程中风险比较大的地方。这些断点就像“千里之堤”上的“蚁穴”：不容易看到，却容易坏事。要发现这样的断点，不仅要逻辑清晰，还要有经验。

殷瑞钰院士经常说：做大事，快不得慢不得。在我看来，国家制定政策时，催企业创新，急不得；创新人才和环境的培养，慢不得。