大家好,我是EE小新。
记得以前公司招了个EMC专家,履历很牛逼,从实验室技术员开始做起,20年做过各种EMC标准,经手产品无数!可能专家级都有指标要求,相当于内部培训那种,基本上一个月要作个1次报告。他每次都是讲以前的成功案例(失败的肯定不讲哈),每个案例又经过他的描述,听起来既专业又有趣,给人的感觉确实是真大师级别。
后来有一次,RE实验过不了,找他帮忙解决。
先提前评审,研究出了几个方案,等到大家都感觉问题不大了,准备了样件赶紧定了个实验室准备一把过。
有点失望的是,在实验室折腾了一天,把整改方法都试了一下,效果都不行,不得不说,有时候运气也是实力的一部分啊。后来摸着石头过河,大家一起分析,重新Layout,优化布局,增大GND铜皮才解决了这个问题。
这时候我发现即使已经做过了很多成功案例,换一个产品也只能参考,和做硬件设计一样,即使每次都评审,新产品还是会出很多问题。
给大家一点建议,如果以后想转技术管理或者硬件专家的话,不光要提高个人的技术能力,汇报和演讲能力真是必杀技啊。可以说90%以上的公司只有个位数的硬件工程师,做过产品的都知道,时间久了,产品和个人的竞争力其实没有那么强,可替代性很高,但是如果你的汇报和演讲能力很棒,比其他同事强就非常加分。
多一份技能,便多了一份底气!加油!
最后说下做硬件的心得吧!
除了每天处理项目上的事情外,还需要不断的提高自己的水平,完善自己的知识体系。好在事不必躬亲,平时除了参考芯片供应商提供的电路图或者现有产品的成熟设计外,也可以看看我为大家整理的资料(硬件工程师设计参考材料)。
不管遇到什么困难,都要记住,它们都是暂时的,唯有坚持是永恒的。