什么事能让CAE工程师连夜提桶跑路？
大家好，我就是那个绝不提桶跑路的CAEer,在同一家公司连续当了7年的牛马。在我漫长的职业生涯中，也有很多感到绝望的瞬间。那种深深的无力感，疑似失去了所有的手段和力气，燃尽了，兄弟们！压力是来自各方面的，首先是同事，我们的设计岗位离职率高的恐怖，三天两头就有设计老员工提桶跑路，然后刚毕业的大学生顶上。刚毕业的大学生懂啥呀，再加上项目交接的也不清楚。然后压力就给到我们CAE了，找我们来溯源这个项目的历史，之前分析了哪些工况呀？之前这个的数模还在吗？飞书发我一下呗。哦哦，还有那个分析报告啥的也给我下呗。然后我就要停下手头的活给他翻之前的聊天记录，之前做的分析报告啥啥啥的。再加上我项目管理也做得也不是很好。两三年前分析得项目真的就是找半天也找不到。六年了，每年有多少项目要分析，光是一周就有三四个项目，再加上我们计算的平台，服务器，工作站一直在换，我存放的计算结果的地方就有四五个。最惨的是，设计会来问我，当初这里用的什么材料，筋位加的多厚，我得找出计算的k文件打开给他看。其实上面的都还好，就是偶尔打乱你的工作节奏，最惨的是，他们数模画的那叫一个惨不忍睹。我每次塑料件用casting抽完中面，都是一堆问题，有的地方壁厚贼厚，一看就是没有抽壳，有的地方加强筋是悬空的，有的筋没有和塑料件壳体连在一块，导致我抽中面出来的筋还要再手动past连接一下。特别是现在汽车行业越来越卷的情况下，客户会要一个初版的网格去分析，然后设计那边就随便画了一个初版的数据，里面啥细节都没有。然后数据给到CAE开始画网格，那叫一个痛苦，抽中面出来一堆问题，要自己手动去补面修面，自己加特征。然后你知道，这个数据到时候第二版的时候你还要再画一遍网格。简直要吐血。所以上班不能带有情绪这句话是一点毛病没有，其实你知道每天自己就是在做无用功，在屎上雕花，你只管干活，不要管那么多，否则就会想不开。还有最痛苦的莫过于项目失控，压榨这种东西，上面管理的人爽了，下面就要苦成一片。压力就是这样层层传递的，一个分析项目，给你限定一个日期，然后日期还没到，设计就天天来催你，一旦发现你干完了，立马给你安排下一个项目。也不管你这个项目中间会不会出什么岔子，比如分析结果没过，提交计算出现问题要反复找原因修改模型等等，直接给你压死。现在设计也聪明了，直接说这是领导要的，这是客户要的，给我加加急，设计觉得我加班了，你CAE也不能闲着，要死一起死。领导也觉得有道理，你们都加加班，谁加班多，能力就强！于是就这么卷起来了。 著作权归作者所有，欢迎分享，未经许可，不得转载
首次发布时间：2025-07-06
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