物流仿真，行人流仿真

服务描述：

以仿真为技术手段，在精益理念指导下，提供制造业和物流业仿真咨询解决方案。
-制造业全厂规划仿真
Ø 设备投入产出分析
Ø 产能综合测算
Ø 优化资源配置
Ø 工艺流程梳理
Ø 产线柔性分析
Ø 瓶颈分析，控制策略
Ø 规划方案择优
-生产车间仿真优化
Ø生产Lead Time分析
Ø 生产排产，最优混产比例确定
Ø班组人力负荷、设备利用率分析
Ø 瓶颈分析
Ø物流设施忙闲程度的合理调配？
Ø各工位、生产线人员配置是否合理？
Ø产线平衡分析
Ø优化物流动线、减少物流动线交叉
Ø指导原材料采购到货计划
Ø线旁存储区面积和车间外存储区面积分析
- 仓储物流仿真
Ø仓库吞吐能力分析
Ø控制策略制定：货位规则、拣选方式、资源调度等
Ø物流系统与上下游上产线匹配度分析
Ø瓶颈识别
Ø优化资源配置
Ø分拣能力分析
Ø仓储系统柔性分析
Ø优化AGV系统运输能力、提高小车利用率、优化线路布局
Ø分析系统向应力、物流周转速
-行人流仿真
机场航站楼规划
消防安全与疏散
体育场馆规划与维护
轨道交通规划

服务流程：