压力容器数字化交付
摘要
文章强调了数字化转型在压力容器制造行业的必要性，包括建立数字化交付平台、利用数据和三维模型优化生产和管理过程，以及通过标准化提升产业竞争力。数字化交付的内容包括全面的数据、文档和三维模型，旨在提高企业的运营效率和市场适应性。同时，指出了数字化与标准化之间的联系，以及当前石化行业在数字化应用方面的挑战。
正文
什么是压力容器工厂数字化交付，交付内容包涵什么，能带来哪些效益？
1 前言
国家“十四五”规划纲要提出，迎接数字时代，要以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。2021年中共中央、国务院印发了《国家标准化发展纲要》，《国家标准化发展纲要》指出标准化在推进国家治理体系和治理能力现代化中发挥着基础性、引领性作用。
2 数字化与信息化
信息化是充分利用信息系统，将企业的销售、设计、质量管理、采购、工艺设计、生产过程、设备资源、事务处理、资金流、客户交互等业务过程的相关数据、信息、知识结合来支持业务的效率提升，数字化则是利用新一代信息与通信技术，通过对业务数据的实时获取、网络协同、智能分析应用，打通了数据孤岛，让数据在企业系统内自由流动，数据价值得以充分发挥。数字化是在信息化高速发展的必然产物，数字技术革命推动了人类的数字化变革，对业务模式、商业模式的系统性有着极大的影响。数字基础设施快速发展推动数字化应用更加广泛深入、数字技术成本的降低让数字化充分发挥价值。数字化是信息技术发展的高级阶段，是数字经济的主要驱动力，随着新一代数字技术的快速发展，各行各业利用数字技术创造了越来越多的价值，加快推动了各行业的数字化变革。
3 交付的内容
压力容器制造行业竞争愈发激烈，高品质、短周期、低成本是各个企业追求的目标。企业必须改变传统的装备制造管理模式，向标准化、数字化、智能化转型是提升企业竞争力的有效途径。数字化是应用信息技术，将工程设计、采购、施工等信息转变为结构化数据和非结构化数据，建立数据组织模型，并运用计算机进行表达、传输和处理的过程，是企业物理工厂的数字孪生虚拟工厂，数字化工厂的“建筑材料”正是数字化交付的内容：数据、文档、三维模型以及它们与工厂对象之间的关联关系。交付的数据包含工厂对象的通用属性、工艺属性、设计属性、机械属性、计量单位、采购订单号、可靠性维护属性、备品备件等信息，范围涵盖了从设计、采购、施工、试运行全过程的数据。交付的文档属于非结构构型数据，包括一些图形、图像、图纸资料，如GB/T150.4-2011中第13.1条及TSG 21-2016中第4.1.5条的要求，还应包含产品技术要求文件中的相关内容、过程记录等，与交付的数据一样，涵盖设计、采购、生产、运输等全过程，提交前，应按照数字化交付平台的文档格式要求,进行规范整理。文档文件一般为PD、JPEG或TIFF等格式，文件需具备清晰的分辨率（最低要求300 dpi），文字方向与阅读方向一致，文档的倾斜角度不应超过 5°。当原版文档包含不止一种文件格式时，应转换为统一格式的电子文件，不应含有内嵌文件及其它文档的链接。三维模型是对物理工厂的虚拟可视化表达，它涵盖设备的主壳体结构、工艺管口接管连接形式、管口方位、内外部附件、支撑结构等。设计院为了构建这些种类繁杂的立体模型所使用的三维设计软件如CREO、Solidworks、PDMS、TEKLA等多达几十种，因此需要将它们转化为交付平台要求的统一格式，并拼接成一个完整的工厂模型。3.4 数据、文档或三维模型与“工厂对象”的关联关系数字化交付是以工厂对象为核心，对工程项目 建设阶段产生的静态信息进行数字化创建直至移交的工作过程。涵盖信息交付策略制定、信息交付基础制定、信息交付方案制定、信息整合与校验、信息移交和信息验收。工厂对象是指构成石油化工工厂的设备、管道、仪表（电气和建构）筑物等具有编号可独立识别的工程实体。数字化工厂是由工程建设阶段产生的数字化静态信息、运行维护阶段产生的数字化动态信息、基于工厂对象的关联关系及信息管理平台构成的综合体。无论交付的是数据、文档或三维模型，它们都是以“工厂对象”为中心，以工厂对象为核心建立的关联关系。
4 数字化交付的收益
4.1 工厂在基建期，需要为参与项目的设计院、施工方、设备供货商、企业提供一个基于工程数据的数字化交付平台。在运维期，借助交付的工程数据，关联运维阶段的运行数据、维修数据、改扩建数据，形成以位号和三维模型为索引的大数据中心，依托此数据中心建立的三维可视化虚拟工厂管理平台，可有效进行风险预警、提高运维效率、减少停车时间、提高检维修的安全性、提高各管理系统数据的一致性、减少差错和事故。4.2数字化是通过利用互联网、大数据、人工智能、区块链、人工智能等新一代信息技术，来对企业、政府等各类主体的战略、架构、运营、管理、 生产、营销等各个层面，进行系统性的、全面的变革，强调的是数字技术对整个组织的重塑，数字技术能力不再只是单纯的解决降本增效问题，而成为赋能模式创新和业务突破的核心力量。数字化以数据作为企业核心生产要素，将企业中所有的业务、生产、营销、客户等有价值的人、事、物全部转变为数字存储的数据，形成可存储、可计算、可分析的数据、信息、知识，并和企业获取的外部数据一起，通过对这些数据的实时分析、计算、应用来指导企业生产、运营等各项业务。4.3 数字化变革了企业生产关系，提升了企业生产力。让企业从传统生产要素，转向以数据为生产要素，从传统部门分工转向网络协同的生产关系，从传统层级驱动转向以数据智能化应用为核心驱动的方式，让生产力得到指数级提升，使企业能够实时洞察各类动态业务中的一切信息，实时做出最优决策，使企业资源合理配置，适应瞬息万变的市场经济竞争环境，实现最大的经济效益。
5 数字化与标准化
为更加有效推动国家综合竞争力提升，促进经济社会高质量发展，在构建新发展格局中发挥更大作用，迫切需要进一步加强标准化工作。开展数据库等方面标准攻关，提升标准设计水平，提高产业标准化水平，建立健全大数据与产业融合标准，推进数字产业化和产业数字化。我国当前石化行业数字化工厂技术的应用正处于起步阶段，尚存在明显不足。
