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深度 | 产品生产时的1秒钟值钱吗?值钱得超过你的想象

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当你收到“降本设计”公 众号的推送文章,觉得似乎值得一看,然后点击进来,网页加载成功,时间已经过去了至少3秒钟(如果网速很快)。

当你看到这里时,时间又过去了5秒钟。

虽然我们常说“时间就是金钱”,但是这几秒钟流失的太快、眨眼而过,根本上就看不出值钱的样子。

指针一格表示一秒钟


那么,产品在注塑、冲压、机加工、挤出和组装等时,生产时间的1秒钟值钱吗?值得为1秒钟斤斤计较吗?

在我看来,产品在生产时的1秒钟很值钱,必须斤斤计较。

请给我1秒钟容我装一会。


这是一条某电子产品的生产线:


问:生产线总共约20个工人,那么这条生产线的1秒钟值多少钱?如果1年生产1千万台产品,请问如果把生产节拍时间从7秒钟缩短为6秒钟,节省1秒钟,能够节省多少钱?

答:假设生产线上每个工人的费率为30元/小时,这条生产线的1秒钟值:

30÷3600÷90%*20=0.185元。(90%为设备综合稼动率)(为简化计算,此处仅考虑工人费率,其实还需要考虑整条生产线的费率)


那么1年生产1千万台,节省1秒钟就可以节省:

0.185*10,000,000=1,850,000元,即185万元。


即使没有1千万台,只有1百万台,那也是18.5万。


(注:以上是粗略算法,更详细的计算方法请参考今年3月出版的《面向成本的产品设计:降本设计之道》)一书。


结果是不是令人大吃一惊?


节省1秒钟,轻轻松松就帮助企业降本185万元。当然,更不用说产能也提高了10%以上。


既然1秒钟很重要,那么工程师就应当重视这1秒钟,千方百计的去想办法去节省每1秒钟。

在设计塑胶件时、冲压件时和装配件等时,就要有成本意识,尽可能的通过产品设计设计来缩短生产时间。

请注意,缩短生产时间的主要职责在于产品设计工程师,而不是后端的模具工程师或者IE工程师等。


一旦产品设计已经定型,再牛的模具工程师或者IE工程师也很难大幅度缩短生产时间。

么,有什么具体的方法吗?方法很多,但是一两句话说不清楚,还是请参考2020年3月出版的《面向成本的产品设计:降本设计之道》一书。

当然,可能有的工程师就说了:缩短1秒钟企业节省185万,与我无关啊?钱给老板赚了,老板也不会分给我一点。

这就大错特错了。


自己总感觉自己设计能力很强,给企业带来了不菲的价值。但是,由于之前不知道成本计算方法,具体给企业带来了多少价值也无法用数字来表现,老板自然也无法看到你的价值,你的价值就是一句空话。

现在知道了怎么去计算成本和降本,知道怎么计算给企业节省了多少成本,还愁无法升职加薪吗?如果老板不信,就一五一十的计算出来。

即使当前这个老板不赏识,那么自己有了成本意识,掌握了降本设计,换一份高薪的工作何难之有,简直是易如反掌。


另外,对于企业老板来说,如果从中高层管理层开始重视产品生产时的每1秒钟,重视降本设计,重视产品设计工程师的价值,那么企业降本增效就不是一句干巴巴的口号了,而是实实在在的行动。


—END—

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来源:降本设计
电子模具
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2023-10-30
最近编辑:1年前
钟元
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