天下大事必作于细，天下难事必作于易

有一天，朋友提到“天下大事，必作于细，天下难事，必作于易”。我拍案叫绝：类似想法我一直都有，却表达不好！

我常说：复杂问题简单化、模糊问题清晰化；把一件困难的事情，分成若干简单的事情；做智能制造，要把精益做好；智能制造技术原理简单、经济成功难；反对技术原理复杂化、认为成功的新技术都是事先能想清楚的；先做成后做好、先把原理想清楚；优秀的企业家往往学历不高、优秀的CIO常常不是IT专业毕业的......于是，我问：这是谁说的？答曰：老子，《道德经》。

老子的这句话也让我吃了一惊：难道这是一般性的规律？

十多年前我明白了一个重要的道理：大尺度和小尺度的道理往往是不同、甚至是相反的。比如，像阿波罗计划这样伟大的创新，在局部上往往更喜欢采用成熟技术；战略上能够实现以弱胜强的军事家，在战术上往往追求以强胜弱；局部的科学研究喜欢探索不确定性，整体的工程科技则追求确定性；进化对生物种群是有利的，对生物个体却往往不利；欧几里得几何学整体庞大，基础却是几条简单的公理和公设；要追求一生的成功，就不能计较眼前的得失........

研究智能制造，也发现了类似道理：从社会和技术发展历史的尺度看，技术推动了企业创新和转型升级。但从短期看、从企业的角度看，只有企业走到了高端、有了创新和转型升级的愿望，智能制造相关技术才容易找到合适的用途、发挥应有的作用。

我的师傅王洪水先生常说：先进技术往往是自然而然产生的、不是靠拔苗助长产生的。要像杜甫的诗中说的那样，让需求“润物细无声”地驱动技术朝着正确的方向进步——这也应该是“作于细、作于易吧”。

最后，再次想起我的硕士导师胡先生说过的一句话：我只能想清楚简单的事情。想得清楚，才能持久地坚持、不会轻易放弃；一点点地进步，才能激励自己走得很远。