【总结】清科集团：换个角度看世界——VR专场

3月24日，由清科集团主办的“换个角度看世界——VR专场”沙龙在北京举办。VR行业的投资人和创业者谈VR。

暴风魔镜创始合伙人崔海庆：VR里，画面不是第一位的，流畅性才是

我今天主要跟大家说的是VR社交。传统的互联网社交已经不适合VR了。VR环境下，语音好像是最基本的交互方式。但语音包含了性别、年龄、地域等等隐私。把现有传统的模式改成语音模式，不是这么简单的，一定要建立人员之间的信任，人员之间有了信任之后，才能促进语音的交流。所以，VR社交不光是用语音就可以的。针对适用于VR的输入法的研究可能是一个非常不错的创业方向。

九合创投创始人王啸：在VR爆发前两三年开始布局，是最好的时间

但对资本和创业公司来说，提前两三年进入市场，这是非常重要的，这个时候你有机会选择你的切入点。当这个市场已经膨胀、增长，等大玩家进来的时候，每个小的创业者机会并不多。

回到VR，第一波起来的也会是VR游戏以及偏色情类的东西。

IDG资本副总裁楼军：VR这么火，是因为手机已经满足不了人的需求了

松禾资本合伙人伍经纬：国内VR创业的机会更多在内容方面

　　硬件的机会确实是比较夹缝的，我们现在看到很多在国内上市的一些做硬件的厂商，本质是一样的。在VR这个产业，硬件机会是很好的，你对自己的位置判定要非常清楚。我们也投硬件公司，这里面是有机会，但中国和美国的机会是很不一样的。在美国，比如说通过技术换来很多IP的版权，做成了类似平台性的公司，在中国这条路子比较难走。你做最好的硬件，对于IP厂商来讲，不会把内容放在你的设备上面。

　　在中国，每个环节机会都是有的。但总体来讲，我也觉得机会更多是在内容上的应用。你有再好的硬件，没有本土的内容，没有本土的应用，你跑不起来。你天天愿意看美国大片，也要看中国的喜剧片。国内更大的机会是在内容方面。

清科创投投资总监丁康：一天有50%的时间在虚拟世界里，VR就算真正起来了

　　VR的发展，让我们纯粹进入到一个完全不真实的世界，背后来看是人类工业社会发展的一个结果。VR是不是能起来，我觉得标志性的事情，是我们在设备上投入的时间，占一天24小时的比重能否超过50%。

　　内容本身是一个对中国本土创业者有优势的地方。第一点是整个中国市场非常大，而且文化本身是一个独特的壁垒。我们以游戏为例，中国的玩家喜欢对抗性更强的，而且花钱就能得到结果的游戏。而在美国最受欢迎的游戏，是探索型的游戏，他们更注重于创新和思考的游戏，这种游戏在中国基本不受欢迎。

焰火工坊联合创始人张闯：VR遍地都是机会，巨头比创业公司优越的地方，就是钱多而已

　　其实我们觉得无论是面对大的巨头，还是面对坑，都不要去绕过。比如说腾讯在做VR，不是他们所有游戏都挣钱，小米也不是说所有的产品线都卖得特别好。并不是小米做了电视，其他人做电视就会死掉，不是这样的。VR是一个全新的形态，就算是腾讯和阿里，他们也在尝试。这些巨头对于我们来说，他们可能仅仅比我们更有钱，仅此而已。

魔多科技联合创始人钟文昌：VR创业不要挡在大公司前面

哈图appMagic伏英娜：VR的机会和市场在移动VR里

我之前在硬件创业上经历的坑有两个收获：一是，它还是大企业的游戏，需要大量的资金投入；二是，我当年继续做硬件的的话，也会碰到大公司的专利壁垒。我们处于VR时代的开端，在这个时间节点上，最大的机会和市场就在移动VR里面。