一名从大厂跳槽到国企力学仿真人员的投稿吐槽

2月前浏览68

去年深秋，当我握着国企录用通知时，以为终于逃离了大厂 996 的地狱。可如今每个深夜，看着电脑里停滞的审批流程，都想穿越回去扇醒那个迷信 “稳定” 的自己。作为在互联网厮杀 5 年的 “卷王”，我曾天真地以为：用底薪换朝九晚五，用绩效压力换岁月静好，是笔稳赚不赔的买卖。直到真正踏入这扇门才明白 ——国企不是避风港，是另一种战场，只是这里的武器不是 KPI，是生存术。

第一个月：从 “效率信徒” 到 “流程囚徒”

刚入职那周，我抱着大厂带来的 “效率圣经” 制定了详细工作计划，结果被现实按在地上摩擦。在私企时恨之入骨的日报周报，到了国企竟成了 “轻量级任务”。这里的汇报体系堪称叠床架屋：一份采购申请要经过部门专员、科室主任、分管副经理、财务科、总经理办公室五重签字，任何一个环节的领导出差，整个流程就会进入 “薛定谔的停滞”。有次急着买项目急需的设备，分管领导去外地开会一周，那张审批单就在我抽屉里躺了七天，最后不得不找黄牛高价加急采购。更魔幻的是工位生态：干活的人永远在小跑，躺平的人永远在 “离线”。同部门的老员工老张，每天十点到岗先泡杯茶，刷一小时新闻后去楼道抽烟，下午三点准时消失接孩子，月底工资一分不少。而我这个 “新人”，除了自己的本职工作，还要接手老张推来的 “历史遗留问题”，理由是 “年轻人多锻炼”。私企里靠业绩说话的硬逻辑，到了国企彻底失灵。有次项目攻坚连续熬了三个通宵，成果汇报时却被领导轻描淡写地说 “年轻人不要太急功近利”；而隔壁部门的小王，天天跟着领导参加饭局，没见干过什么实事，季度评优却拿了 “先进个人”。

第六个月：当狼性遇上温水煮青蛙

原以为用降薪换来的 “稳定”，会是抵御中年危机的盾牌，没想到是钝刀子割肉的慢性折磨。老油条们摸透了我的 “责任心”，开始变本加厉地甩锅：“小李啊，这个报表我年纪大了弄不懂，你年轻人脑子活”“这个会议纪要你替我写吧，我下午要去医院”。而领导永远在说 “能者多劳”，转头把晋升名额给了 “会来事” 的关系户。最诛心的是精神上的内耗。看着前同事在朋友圈晒新融资的项目发布会，晒攻克技术难关后的庆功宴，再看看自己电脑里永远填不完的表格、改不完的 PPT 模板，突然意识到：国企的稳定，是稳定地消耗你的锐气，稳定地磨平你的棱角。有次和前上司打电话，他问我：“还记得你以前说要三年做出行业标杆产品吗？” 我握着手机站在办公室窗前，看着楼下慢悠悠踱步的保安，突然说不出话来。那个曾经在会议室拍着桌子和甲方据理力争的自己，好像已经死在了无数个等待签字的午后。