继往开达，索见高峰！继峰座椅携手达索系统PLM项目成功上线

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2025年4月，继峰座椅迎来数字化征程的重要里程碑——基于达索系统3DEXPERIENCE平台的PLM（产品生命周期管理）系统一期项目正式上线，标志着企业研发管理体系正式迈入全球化协同新阶段。

2025年4月22日下午，继峰座椅PLM系统一期项目上线总结会在继峰座椅上海总部顺利召开。继峰座椅总裁夏欣跃、采购总监庄佳怡、研发总监顾磊、IT总监陆永涛、IT高级经理张政雨，达索系统大中华区副总裁程曙光、汽车行业销售总监王天马、汽车行业高级销售经理刘霞、汽车行业东区技术总监唐尧、汽车行业技术经理孙健，钛闻软件总经理闫兆发、销售总监张伟俊及三方参与项目的团队成员出席了本次总结会。

项目起航
坚定方向

达索系统汽车行业高级销售经理刘霞首先表达了对三方合作的感激与期待："首先感谢继峰管理层选择达索系统3DEXPERIENCE平台的远见卓识，这是项目成功的战略基础；其次致敬三方项目团队历时十个月的日夜奋战，正是他们在关键节点的全力投入确保了系统顺利上线；最后更期待未来与继峰、钛闻展开更深入合作，共同探索数字化创新的无限可能。"

继峰座椅IT总监陆永涛在发言中强调了三个关键点：首先，PLM项目是公司数字化战略中最核心的里程碑，系统的全面替换和历史数据的成功迁移，得益于三方团队的紧密配合；其次，公司将持续推进数字化转型，特别是在AI和自动化工具的应用方面保持开放创新的态度，这也是继峰区别于同行的竞争优势；最后，他提出要通过量化指标评估系统使用效果，并希望与达索系统等合作伙伴共同探索业务流程优化的前沿方案，实现管理效能的持续提升。

继峰座椅研发总监顾磊也对项目落地意义进行了高度评价：“PLM系统的成功上线，是继峰研发体系数字化建设的重要里程碑。我们不仅打通了研发、项目、BOM与成本的关键流程，实现了真正的业务协同，也为未来在MBD、AI智能分析与知识重用等领域的持续演进奠定了坚实基础。这不仅是系统的落地，更是继峰数字化能力的全面跃升起点。”

三方合力
落地成果

继峰座椅PLM项目一期，继峰项目经理张政雨、钛闻软件项目经理雷呈瑜、达索系统汽车行业技术经理孙健分别从业务目标整体达成情况、研发上线业务总结和规划及未来扩展方向等多角度进行了详细分解、分享和展望，共同对此次项目的成功实施进行了经验梳理和复盘。

高层展望
战略共识

钛闻软件总经理闫兆发先生在发言中回顾了合作历程并展望未来："首先感谢继峰座椅选择钛闻作为实施伙伴，这是对我们专业能力和服务态度的双重认可。虽然项目实施过程中曾面临资源调配等挑战，但我们通过内部协调和追加投入确保了项目成功交付。未来我们将持续优化运维体系，并期待与继峰、达索系统展开更深入合作，将一期项目的成功经验延伸至更多业务领域。"

达索系统大中华区副总裁程曙光先生在发言中高度评价了此次合作："首先特别感谢继峰管理层在项目选型阶段的严谨评估和前瞻性决策，选择3DEXPERIENCE平台为全球化发展奠定基础，这与大众集团等国际车企的数字化战略不谋而合。继峰座椅团队展现出的决策效率和执行能力令人印象深刻，从去年端午节当天的深入洽谈到项目实施中的高效协同，都体现了企业卓越的创新活力。我们期待以此次合作为起点，将继峰项目打造为行业标杆案例，并持续深化在研发平台、供应链管理等领域的合作。"

继峰座椅总经理夏欣跃先生在发言中强调了数字化战略对企业发展的重要性：“数字化是继峰座椅管理转型的重中之重，也是企业创始人坚定推动的核心方向。PLM系统的上线，不仅让我们看到了效率的显著提升，更帮助我们以更少的人力、更短的周期完成相同体量的项目，实现了资源配置的优化与效能的跃升。我们希望系统未来不仅能支持项目和研发的协同，还能通过AI与数据分析洞察采购与成本波动，推动决策智能化。当前中国汽车零部件行业正处于深度竞争与结构转型中，继峰座椅要在行业中突围，就必须借助数字化能力支撑从50亿到150亿再到300亿营收的跃迁。”