【精益知识】精益生产术语101

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共101讲 更新到第102讲
当前总时长:2小时8分33秒
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本课适合哪些人学习:

总经理、制造副总、生产总监、生产主管、班组长、品质管理、设备主管、PMC、采购、工艺工程师、IE工程师、精益工程师及其它精益爱好者等


你会得到什么:

精益生产术语包含很多缩略语、缩写,很多术语相关概念在日本文化中很有名,但很少有人非常熟悉它们。理解这些术语的话可以帮助您更快掌握精益生产的知识。

本课程包括了全球精益同行所广泛使用的词汇,能帮助不同的制造业相互学习。

希望精益生产能为中国制造业带来新的契机,并且能融为中国制造业文化的一部分,以期能适用于中国的制造业环境。


课程介绍:

为全面推广精益文化,营造良好的精益改善氛围,掀起精益知识学习潮流,杨老师课堂将持续开展“学知识、推精益,提意识、促改善”活动,在杨老师课堂开设【精益生产术语101课程不定期分享精益知识,增强员工对精益知识的理解和掌握程度。

说精益话,行精益事。在我们的精益生产术语101课程,您会找到精益术语的详细解释,帮助您快速了解精益世界!


课程相关图片:

  • 第1讲 老师及课程介绍
  • 第2讲 01.精益生产
  • 第3讲 02.增值活动
  • 第4讲 03.七大浪费
  • 第5讲 04.价值流图
  • 第6讲 05.丰田生产方式
  • 第7讲 06.自働化
  • 第8讲 07.防呆
  • 第9讲 08.及时生产
  • 第10讲 09.物料需求计划
  • 第11讲 10.推动方式生产
  • 第12讲 11.拉动方式生产
  • 第13讲 12.精益研发
  • 第14讲 13.精益成熟度
  • 第15讲 14.利特尔法则
  • 第16讲 15.工厂布局
  • 第17讲 16.层级会议
  • 第18讲 17.生产节拍
  • 第19讲 18.全面质量管理
  • 第20讲 19.快速换模
  • 第21讲 20.看板管理
  • 第22讲 21.人因工程
  • 第23讲 22.单元生产
  • 第24讲 23.成组技术
  • 第25讲 24.标准操作书
  • 第26讲 25.周期时间
  • 第27讲 26.自工序完结
  • 第28讲 27.在制品
  • 第29讲 28.一个流生产
  • 第30讲 29.低成本自动化
  • 第31讲 30.程序分析
  • 第32讲 31.多能工
  • 第33讲 32.作业手顺
  • 第34讲 33.生产周期
  • 第35讲 34.工业工程
  • 第36讲 35.IE体系
  • 第37讲 36.作业测定
  • 第38讲 37.作业研究
  • 第39讲 38.IE七大手法
  • 第40讲 39.生产线平衡
  • 第41讲 40.动作经济原则
  • 第42讲 41.搬运分析
  • 第43讲 42.五现手法
  • 第44讲 43.工作抽样
  • 第45讲 44.标准工时
  • 第46讲 45.码表观测法
  • 第47讲 46.PQ分析
  • 第48讲 47.山积表
  • 第49讲 48.简明工作因素法
  • 第50讲 49.动作时间测定法
  • 第51讲 50.MOD法
  • 第52讲 51.标准资料法
  • 第53讲 52.学习曲线
  • 第54讲 53.全面生产管理
  • 第55讲 54.5S
  • 第56讲 55.目视管理
  • 第57讲 56.安灯
  • 第58讲 57.持续改善
  • 第59讲 58.改善
  • 第60讲 59.预防性维护
  • 第61讲 60.5W1H
  • 第62讲 61.ECRS原则
  • 第63讲 62.3S
  • 第64讲 63.头脑风暴
  • 第65讲 64.品管圈
  • 第66讲 65.利用率
  • 第67讲 66.可动率
  • 第68讲 67.先进先出
  • 第69讲 68.前置周期
  • 第70讲 69.生产周期
  • 第71讲 70.瓶颈
  • 第72讲 71.设备负荷率
  • 第73讲 72.设备综合效率
  • 第74讲 73.全员共同参与的生产维护
  • 第75讲 74.精益企业
  • 第76讲 75.精益物流
  • 第77讲 76.鱼骨图
  • 第78讲 77.生产准备过程
  • 第79讲 78.PDCA循环
  • 第80讲 79.浪费
  • 第81讲 80.四象限法
  • 第82讲 81.库存周转率
  • 第83讲 82.现场
  • 第84讲 83.4M1E
  • 第85讲 84.流水线生产
  • 第86讲 85.SMART目标法
  • 第87讲 86.A3报告
  • 第88讲 87.SIPOC模型
  • 第89讲 88.标准化操作表
  • 第90讲 89.SWOT分析
  • 第91讲 90.解决问题九步骤
  • 第92讲 91.柏拉图
  • 第93讲 92.FMEA
  • 第94讲 93.突破改善周
  • 第95讲 94.方针管理
  • 第96讲 95.企业内部训练
  • 第97讲 96.一点课
  • 第98讲 97.合理化建议 提案改善
  • 第99讲 98.精益改善地图
  • 第100讲 99.VOC客户声音
  • 第101讲 100.班组七大任务
  • 第102讲 101.项目管理
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2023-11-11
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