春晓学院微课堂 :工业工程(IE)的应用技巧和企业推进方法

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共9讲 更新到第9讲
当前总时长:9小时10分11秒
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简介
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本课适合哪些人学习:

1、IE部门员工

2、系统技术部员工

3、设备管理部人员

4、设备开发部人员

5、制造部人员

6、品质技术部人员

7、生产管理部人员

8、工程管理人员

9、工厂长及相关部门人员


对学员的帮助是什么:

1、学习工业工程(IE)的基本方法

2、学习工业工程(IE)方法的应用技巧

3、工业工程(IE)在企业推进方法


课程介绍:

随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,个性化定制也越来越多,而竞争的加剧使产品的价格却不断走低。另外一方面,劳动成本及各项经营成本在不断上升。这对企业形成双重挤压,许多企业由于不能适应时代的要求,经营陷入了困境。

工业工程(IE)起源于美国,成长发展于日本,其核心是通过对动作、时间和流程的研究,不断提高生产效率和降低生产成本,已经成为全球企业经营必备的重要管理与改善的工具,在企业经营中发挥着巨大的重要作用,被看作是“工业之父”。 在欧美、日本、新加坡、中国台湾制造企业中超过90%企业设有IE部门,通过IE的改善,获得了巨大的经济效益和长足的发展。 在中国,越来越多的企业意识到工业工程(IE)的重要价值,积极导入IE技术,不断改善,成为市场的重要参与者和竞争者。

一、授课特点

1、讲课生动,**,充满感染力

2、通俗易懂,逻辑性强,易于理解与记忆

3、源于实践,操作性强,易于**

4、小组讨论・实战演练等多种形式让学员积极参与

二、授课内容

1、供应链数字化的价值与未来趋势

2、服装企业如何构建精益化生产管理体系

3、IE七大手法介绍

4、工业工程(IE)与现场改善

5、精益生产八大浪费

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首次发布时间:2020-10-22
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